谈谈，上次工作室解散的原因。
不是因为不赚钱。
而是因为赚到钱后的分配问题。
我作为发起人，负责核心技术，像网页制作，服务器管理，百度竞价账户的优化这些。
自然想着要拿大头。
和合伙人平分，总觉得吃亏，同时也觉得自己付出的多，心理不平衡。
于是，有时候就开始消极怠工。
半个月都懒的去工作室。
最后被迫解散了。
结果就是大家都没的赚。
根本的原因，就是钱的问题。
赚钱，让我们聚集到一起，
分钱，却让我们各奔东西。
前两天，发朋友圈就提到过，为何资产不会翻倍的原因，就是因为把钱看的太重，翻不动。
许多生意都是这样黄的。
特别是合伙生意，都想拿大头，都不想吃亏，最终的结果就是都吃亏，都没得赚。
昨天联系一位从事多年房产销售的业务经理。他以前带过20多个房产销售员。
我给的待遇是，暂时4,6分，我4，你6，你不需要投入一分钱。
后续如果盈利情况比较好，在给你多分点。
负责，招人，以及挖掘更多可以做付费推广的项目。
听到后他很诧异，问，为什么？
我说，作为负责销售管理的就应该拿的多。
我喜欢和聪明人打交道。
因为一讲他就明白，项目的运营原理以及赚钱方式。最终，敲定了，说15天后那边交接完成就可以了。
一个公司，一定要让销售拿大头。
要舍得分钱，才能赚更多的钱。
否则，路子是越走越窄的。
无论是找亲戚，还是朋友合伙做生意，只要保持这个原则，根本是不会发生什么矛盾的。
总是保持让合伙人赚更多的钱，自己赚到少一点，那就会觉得越做越轻松。
一定要想方设法让自己闲下来，钱让别人赚。
自己能动脑就必动手。
一家好的公司是自动运营的，不需要你去管理太多事情，你就是可有可无的存在，否则，你的公司就不是一家好公司。
一定要把一家公司打造成一个自动化赚钱机器。
前提条件是，公司里的人都操心。操心的前提是，让员工拿更高的工资。
毕竟，大家都是为了赚钱而来的。
这样做，表面上看是吃亏了，但却是占到大便宜了。
同时，也要鼓励员工出去创业，不只这样，如果员工有创业的项目，还要给予一定的资金支持，多去帮扶。
有钱能使鬼推磨这句话始终是有效的。
作为负责人，一定要学会懒，在公司里能够让人代劳的事情，统统的交给别人。作为首脑，是不能总干体力活的，用进废退。
自己不会的交给别人做，自己会的教给别人做。
记住一点，钱只是工具。
我们从生到死根本就无法拥有金钱，只能更好的利用它。
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