一个优秀的领导者，是通过营造氛围来提升绩效的人。
回想在我刚入职到成为管理者之前，我们部门的主任是一位优雅的男士，我们都亲切的称呼他为“李哥”。我是最后进部门的，不知道从什么时候也和大家一起称呼他为李哥了，其实他也没比我们大几岁，算是公司里比较年轻的中层管理者。
在他的带领下，我们部门的人总是心很齐，遇到月底月初忙的时候，大家下班后都主动留下来加班，做好每个人所负责模块的工作，不给部门不给他李哥拖后腿。而李哥看到我们加班，他也一起在办公室陪着，本来公司有晚餐，但他会提前悄悄吩咐小车班的司机，去给我们买全家桶、必胜客等好吃的，等到司机送来听我们大声的喊“哇”，要知道我们公司在郊区，离最近的肯德基单程也有40公里左右，必胜客就更远了。
他李哥还带我们每个月聚一次餐，然后一起卡拉OK，出差回来给我们带礼物，每个月给我们每人奖励200-500的奖金等等，要知道以上待遇，别的部门可是从来没有的。
所以那时候我的工作状态是：早上一睁眼想到一天的工作就很开心，收拾完迈着轻快的脚步去上班；下午到了下班时间还觉得这一天怎么过的这么快，这就下班了？
所以这么多年过去，我和很多朋友描述过我那时的工作状态，我说那几年可能是我一生中最快乐的工作时光了。也一直认为李哥是最好的领导，到现在都对他心怀感恩。
学了领导力的课后我才明白，李哥是营造氛围的高手，他让我们部门的工作绩效在所有职能部门中最高，经常得到公司领导的肯定。而我们也在工作任务重的时候心甘情愿的加班和放弃休假，。
能带着欢笑加班的全公司只有我们部门了。
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