1911年12月15日 是一个载入史册的日子，来自挪威的阿蒙森团队成功达到南极，这个在100年前科技水平有限的情况下，能够到达南极可以说一次伟大的创举。
也许在历史上之记得第一个到达南极的人，但第二个到达南极的英国的斯科特团队，只是仅仅晚到了1个月，会被大家习惯性的遗忘，更加遗憾的事情是他们没有活着回去，像阿蒙森团队接受大家的欢呼。
这个本来是探险或科学界的一个传奇故事，但是却被商界作为一个经典教案来分析，因为在这次探险中做得优秀的地方永远值得学习，而犯的一些错误 我们也经常犯 值得我们警惕。
首先在食品物质准备方面，阿蒙森团队是准备了足足三吨的物质，可以说非常充分，不仅满足日常正常的供给，还可以让大家开小灶。而斯科特团队却只准备了仅仅一顿的食物，当然在理想的状态下 一顿物质刚好满足要求，但是他们去的是南极 不出意外是一件很难的事情。
在交通工具选择上，阿蒙森团队用的是爱斯基摩犬，虽然速度不是很快，但是非常耐寒，也可以顺利穿越南极；而斯科特团队用的是矮种马来拉雪橇，短种马虽然跑的相对快，但是有一个致命的弱点是不耐寒，所以在半路中都冻死，后来他们只能步行来着物料完成剩下的行程，加上食物准备不足，导致不断的掉队，后来导致整个团队都没能返回营地。
而阿蒙森团队计划更加周密，他们每天恒定的前进大概30公里，不管天气如何好坏都是30公里，当然也是他们的限制条件导致，就是他们的爱斯基摩犬 速度不是很快，所以行程每天30公里 比较合理。 而斯科特团队 就有点大不相同了，他们有速度较快的短腿马，天气好的时候他们跑到最高60公里，但是天气不好的时候，就呆在帐篷 躲避风雪，有点更像南极观光旅行团。
还有一些重要的因素也保障阿蒙森团队能顺利达到南极和返回基地，比如阿蒙森特意和爱斯基摩人生活了一年的多时间，学习如何在冰天雪地里面生活。阿蒙森团队特意携带了一种保温瓶，每天早餐会把热菜饭装入保温瓶，等到中午的时候可以直接拿来吃，这样节省了很多时间和精力；而斯科特的团队在午餐的时候就需要多花1个多小时。在这点上看阿蒙森团队在冰冷的南极会过的相对适应。
针对两队非常差异化的表现，阿蒙森团队能胜出，自己总结2个关键要素:
在定目标的时候 可以定得非常高，但是在做具体准备的时候，要以最坏的情况做打算。
团队领队的知识储备非常重要，不仅可以帮助团队顺利完成目标，更加重要的是 可以规避一些未知的风险。
阿蒙森团队于1912年1月25日全部返回营地。这个日子和他3年前计划的归程一天不差，是巧合也是奇迹。后来有人评价阿蒙森的成功是因为好运，他的回答是：“最重要的因素是探险的准备如何，你必须要预见可能出现的困难，遇到了该如何处理或者如何避免。成功等待那些井井有条的人——人们管这个叫做好运气。对于那些不能预见困难并做出及时应对的人来说，失败是难以避免的——人们称这个为坏运气。”
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