小微，晚上好，
我们今晚讨论：组织变革-组织解冻
它主要涉及渐近变革和变革大爆炸，解冻方式有所不同；
我们讨论一下渐进变革失败的原因、需要渐近变革的原因
渐近变革失败，主要在于战略意图的设计、暴露时间，以及白色恐怖形成的高压；一般的，渐进变革需要相对温和的环境。
当然不是说环境好控制，但是，在某些情况下，是可以人为大加影响的；也不是说温和的环境就一定需要，有的时候因为某些得悦的因素和动机，兵行险招，可能需要对环境实施激化；
期间，获利的大小，骨伤的深浅当然可以算计，但是优先者一定是主耶稣基督的国、他严慈的心；随后，才算计属世的事物；实际上，我们先算计了主的国，在很多方面，比如承重墙的统计和预估及开发上，就有更大的把握；
另外，有的层面需要渐近，有的层面需要爆炸；怎么结合呢？具体情况具体分析哈；
点题：渐近有没有厚度极限？什么影响？是十架吗？
小微，晚上好， 我们今晚讨论：组织变革-组织解冻 它主要涉及渐近变革和变革大爆炸，解冻方式有所不同； 我们讨论一下...
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本文标题：组织变革-组织解冻
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