在大促期，我每两个小时会发一次续报排名，增长排名，我观察到，有班主任是看着那个排名去打电话的！
而我们什么时候工作最有劲？自己的工作被认可，被反馈的时候。这也是我在本次续报的时候，用在朱熹群身上的，每当他有进步，会去反馈，没进步的时候拿工作量去反馈等。工作的热情提高了非常多。
阶段性的反馈，从员工自己都看不到的成长角度去反馈，就可以让员工不断得保持工作热情。
在大促期，我每两个小时会发一次续报排名，增长排名，我观察到，有班主任是看着那个排名去打电话的！
而我们什么时候工作最有劲？自己的工作被认可，被反馈的时候。这也是我在本次续报的时候，用在朱熹群身上的，每当他有进步，会去反馈，没进步的时候拿工作量去反馈等。工作的热情提高了非常多。
阶段性的反馈，从员工自己都看不到的成长角度去反馈，就可以让员工不断得保持工作热情。
1、设定明确的团队愿景 在新时代的环境下，管理能力的突出表现在善于营造氛围，让工作变得有趣。原有的单纯的用钱和梦想...
设定明确的团队愿景， 我们千友环保的愿景：是持续奋斗的人取得成功 制定清晰的游戏规则 自愿参与的游戏机制。游戏的最...
在大促期，我每两个小时会发一次续报排名，增长排名，我观察到，有班主任是看着那个排名去打电话的！ 而我们什么时候工作...
如果您听到某人说工作有趣，您会怎么想？ …… 嗯……之前的我会直接说，那工作一定是他的兴趣所在，还有种可能就是他本...
读书心有路，讲书就是酷，大家好，我是讲书人曾彩霞，今天我想跟大家分享的主题是构建游戏化组织，让工作变得更有趣。...
第3章-构建游戏化组织，让工作变得更有趣 3-4 自愿参与的游戏机制 1“找到自愿参与的人”——的确所有游戏的最后...
工作是有很强的规则性的，按照规则去执行，持续努力加改进就能做好，实现财富与实力双收的目标，这一点屡试不爽。因此，作...
构建游戏化组织，与其说让工作变得更有趣，不如说让做工作的人更有成就感。 游戏会很自然地通过规则把玩家进行分层。 有...
第3章-构建游戏化组织，让工作变得更有趣 3-2 制定清晰的游戏规则 1，“制定清晰的游戏规则”——评价一位员工做...
第3章-构建游戏化组织，让工作变得更有趣 3-3 建立及时的反馈系统 1，“及时对结果进行反馈评价，能强化动机，对...
本文标题：构建游戏化组织，让工作变得更有趣。
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/dfwphqtx.html
网友评论