浩瀚的宇宙,渺小的人生,我们不过沧海之一粟,大浪淘沙,百年过后万骨骷。想象自己还有来生,在死亡后看到一束光,自己的灵魂出窍,走出身体,看到身边的子孙后代围绕着自己的遗体依依不舍的哭泣,我们终将是要分离的人。
按照丧礼,我们被抬进了冰棺,举行了殡仪后火化成为一堆白粉,被放在一个白色的小罐子里,安放在灵堂。
你希望,百年身后事,前来吊唁的人对你说些什么?
你希望,在你的墓碑上被刻上一个什么身份之墓?
你希望,在自己的墓志铭上写上两行什么字?
不知道,我从来没有想过这么遥远的事情。
可能你会想说,不要问我这么哲学性的话题。
还有的人会想说,你没有天线,我没有办法跟你解释。
求之于势,不责于人青春年少的我们,背井离乡,来到一个陌生的城市求学工作,从天真地认为要干一件多么轰轰烈烈的事情,以此发家致富,光宗耀祖。到一个个现实的耳光,不断打脸,让你在主观世界与现实世界之间那条鸿沟里,看清楚自己几斤几两。或许有的人掉沟里了,不再起来。自暴自弃,这样的事情我也干过。或许有的人翻了沟,又掉进另外的坑了,或许在人生的高度上,总有翻不完的沟,总有爬不完的坑。
如果提前知道我们的人生是怎样的,我们是否还有勇气再来一遍?
曾经我们是否有过一段时间,远离人群,独自思考,未来的发展和自己的身心安放。
是否,曾经在灯红酒绿的聚会里,我们仍然倍感孤独和寂寞。
是否,曾经在灯火阑珊的角落里,我们安静地舔愈自己的伤口。
我们开始反思过去、现在和未来。
从敏感、多疑、否认、幻想、倒退、压抑的不成熟心理防御机制再到中性防御的补偿、投射、分离、合理化、反向表达,最后过渡到成熟的升华、幽默、亲社会行为(助人为乐)的成熟心理防御机制。
我们清楚自己的现状。无论周日晚上浪得多晚,第二天醒来,我们都是要上班的人。
对于念念不忘的娱乐,我们会开始吐槽糟糕的交通,暴脾气的上司,没脑子的猪队友,而在吐槽声中,我们也感觉似乎身体被掏空,生活工作无力感、无助感、无奈感。
人都是生物性情绪的动物,我们会追求愉悦、爽、满足。我们也会恐惧、不爽和愤怒。而满足是可以用衡量很多东西的刻度。
例如我们对自己的认识?我们和一个人的关系好不好?生存的本能即它的操作系统驱动我们的一切行为,都是为了满足自己的生存,而我们区别于动物的是社会性存在,我们需要在社会关系中被确认,即自我实现。
靠愉悦驱动的我们,如果吃好,住好,度假,读喜欢的书,感受到别人的善意,自己被理解、被接纳,自己被尊重,被重视,需求被满足,我们这种感觉就会很愉悦。
靠爽驱动的我们,会打游戏、会看电影、会煲电视剧、会期望日更小说和精彩的番,一种让我们绷了很久的需求被突然被满足,我们会感觉暴爽。这种微小的愉悦感,在这种确定性的满足里,我们很容易成瘾。
满足就愉悦,而不被满足,我们就会不爽。
满足还可以察觉我们的天分所在。在我们不厌其烦用功的地方,时间久了,我们就会与众不同。持续的满足和愉悦,才能撑一个人持续投入一万小时。优秀的人有几个特性:敏感、不能忍和总想动手优化的能力。
我们靠什么满足自己,我们就会成为它的样子。
什么东西持续满足我们,什么东西永远让我们不爽,这就是我们的命运。
我们之所以抱怨是因为我们不过是一个点,极度自律者顶多也只是一个勤奋的点,而今天打了鸡血明天丧成狗的我们不过是一个苦苦挣扎的点。而我们勤勤恳恳地单打独斗,也不会有过多的收益。
我是梁宁的学生,“点线面体”理论模型是她提出来的。如果感兴趣可以去听她的课。
点:个人,一个勤恳的点
线:线性周期,
面:公司/领域,
体:经济体、行业趋势。
作为普通人的我,再努力,还是一个点,一个月的工资或者一个年的工资,只是一个点努力的成果。如果要成为中产,至少要获得一次线性周期的收益。那么成为富人,就要借助面和体的崛起。
点线面体的战略选择非常重要,我再怎么优化自己,提升效率,一旦点线面体选错了,都是白搭。
作为上班人的我们,从宏观的角度,看自己依附在哪个面上,这个面在和谁竞争,它能如何展开?
这个面在哪个经济体上,这个经济体是在快速崛起,还是沉沦?例如纸媒、互相网。
聊点实在的!
如果我们是企业的小老板用人,则看这个点真实稳定供给的样子。如果单位来位一开始就不停BINGBING闪闪发光,要求很高工资的人,很有可能这就是他全部的能力了,不要做太大的期望。
真正的强者是低调寡言的,但关键时刻释放强大能量力挽狂澜。
如果我们是想找一段长期合作的关系,例如相亲、合作伙伴,我们只需要将平常的样子拿出来就可以了,就是我们真实的样子,这才是我们可以稳定提供的样子,才是可预期的样子。
一个点铆足了劲往上跳起来才能够得着的一个点,其实很难持久。我们总不希望靠闪光点结婚,婚后原形毕露,草草收场。也不希望靠着闪光点入职,三个月后灰溜溜走人。
要是愿意客观面对,这就是自己实际能够达到的点,就是自己当下配得上的人,适当地降低别人眼里的期望值,不要憋大招,自古长考出臭棋。
我们在一个点上的纠结,例如从这个岗位跳到另外一个岗位,本质上解决不了什么问题。
雷军说,一个人要做成一件事情,其实本质上不是在于你有多强,而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。
简单点来说,我们这个点,上了哪艘船(线),这个海浪是顺流还是逆流的?(面)。航于哪片海,安不安全,有没海盗、飓风等(体)。
如果我们是一位将军,则要迅速找到一个制高点,带团队上山,从山上推石头下来砸敌人,因为重力势能为团队每个人都赋了能。而不能去抱怨士兵或者员工怕死不够勇敢。这是不责于人。
评估一位好上司,不是看他暴躁还是平和,而是看他面对危难、焦虑时刻,是积极带着团队向外部寻找势能借力,还是不愿其烦地抱怨员工不上进没业绩。
真正的强者是解决问题的,抱怨是无能的表现。
而观察一个人不是看他平时里的模样,而是观察他在压力状态下的表现,那才是他真实的样子。
有人的地方就会有江湖。面具戴久了,有时候都变得不愿染是与非,却怎料事与愿违。
如果以后的我变了,请把我带回来。
但愿我们都能有一双智慧的眼睛,能够看到更多的客观世界。
求之于势,不责于人。
往后余生,笃行无悔!
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