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风险提示:鲜花零售行业的有损服务、80/20法则及与移动互联网营

风险提示:鲜花零售行业的有损服务、80/20法则及与移动互联网营

作者: 花艺意实践式花艺培训 | 来源:发表于2019-07-18 07:38 被阅读0次
    花艺意®实践式花艺培训、《如何开鲜花店》原著

    花艺意-实践式花艺培训原创】本篇重点讨论鲜花零售行业中的“有损服务”(不是有偿服务哦)、80/20原则,以及两者与移动互联网营销之间的关系。

    为什么指定是零售行业呢?那是因为零售行业的顾客,相对来说,净值是比较低的。也就是说,这类顾客,有客群数量较大但人群属性不鲜明、客单价较低、购买频率较低、附加值较低等特点。当客户量较大的时候,我们有必要采取一些措施,来降低管理及运营成本。

    相对的,净值较高的人群,比如花艺意的学员、B端合作方,这类人群不是本篇的讨论范围。事实上,花艺意极其重视服务,因为我们坚信:服务即营销。详细解释请看:《【花艺意·营销第一步系列4】服务和营销的关系是什么?面对客户的时候,我们该持有怎样的态度?

    OK。了解了这点,我们下面来详细分解一下。

    一、有损服务

    什么是有损服务呢?按照字面的理解,就是这个服务并不是让客户100%满意的服务标准,而是打了折扣的,比如只有90%,甚至仅保留80%的服务。

    这听起来不是一个好主意……但事实上,在鲜花行业的零售上,可能是一种必备技能。下面会举例子。

    采用有损服务,必须是有意识地去用。也就是说,你心目中必须是非常清楚,100%的服务标准是怎样的,然后因为有种原因,你要降低这个服务标准。但重点是:仍然在可控范围。我们必须在采用有损服务的同时,仍然保持原来的成交率,或者仅轻微降低了成交率。比如你把服务降低到原来的80%,但只损失了2%的客户。这就是在可控的范围里面,是可以接受的。

    那么,什么时候才能采用有损服务呢?

    鲜花花艺,是属于手艺。这个行业有一个特点,就是需要消耗的人力成本比较多。比如:包一束11朵玫瑰的花束,即使是有经验的花艺师,也需要20~30分钟不等。这仅仅是包花的时间。还有前后的沟通确认过程、写卡片、配送、收款、写收据、记账,等等过程。叠加起来就远不止这个时间了。对于大量还是采用原始的个体户运作方式的花店来说,人力消耗相当大。(即使是采用了信息系统的花店,操作过程亦简化不了多少,甚至更复杂,只是数据会更精准)

    万一遇到了情人节,订单量爆发的节日,平时已经手忙脚乱的花艺师,如果还要维持原来100%的服务标准,那就更崩溃了。

    这时候,就应该采用有损服务了。如何做呢?以下都是可以参考,并且会尽量减少客户损失的方式:

    •    仅代写20字以下卡片,甚至不代写卡片

    •    订单需预付全款,不分期,不接受刷卡及现金,付款后不能取消订单

    •    报价不含配送费,需要配送的统一按距离收取快递费用,可自提

    等等……如果你有把握,还可以尝试采用以下方式:

    •    包装纸按实际情况灵活搭配

    •    叶材按实际情况灵活搭配

    •    采用有限的几个标准样板,不接受定制

    等等。其中,采用标准样板,是标准化、流水线的生产方式,需要有一定的品牌效应才好做。比如roseonly、野兽派等品牌,采用的即是本策略。这类品牌,对花艺师要求并不高,在手艺上能熟练掌握常见那几款标准产品的制作即可。这类品牌的溢价相当高。

    采用以上有损服务,可以尽量把消费者的行为,控制在你的规则之下,有利于减少大量无效沟通,节省时间,提高产出。

    需要特别注意的是,采用有损服务,并不能损害消费者的核心利益(比如花材的品质,是坚决不能降低标准的),否则消费者只会离你而去。

    二、80/20法则

    以上较大篇幅解释了有损服务,实际上它和另外一个概念是相关联的,那就是:80/20法则。相信能看到这篇文章的读者都应该知道这个法则。具体点来说,就是:

    •    20%的营销渠道,带来了80%的客户

    •    20%的优质客户,贡献了你80%的利润

    •    20%的优质服务,满足了客户80%的需求

    •    20%的有效时间,完成了当天80%的事情

    等等。

    采用有损服务,就是绝对不能影响到这个核心的20%。因为这20%,能决定你80%的成败。

    三、有损服务、80/20法则,与移动互联网营销的关系

    这是全篇的重点:风险提示。

    有没有发现,无论有损服务也好,80/20法则也好,总有一部分人的需求是满足不了的。如果这部分人,恰恰是对这个被“损”的服务非常在意,但又没办法让你满足TA,TA会怎么做?

    通常来说,TA可能会有两种措施:

    •    买完这次,以后不买了;或者直接就不在你这里买,你损失这个客户——这种情况是可控的。

    •    你在某个有评论功能的平台APP上上架了商铺,或者产品。TA直接在这个商铺或产品下做出一些“客观”评论,并给了你一个“非好评”、“非五星”——这种情况就不是你能控制的了。

    对于第2种情况,你会发现,很多商家无奈地选择了“退xx元,求删差评”、“五星返现”,甚至刷单等等行为。事实上,这个商家不一定是差商家,仅仅是因为它没办法满足100%的客户需求而已。

    但,消费者并不知情,亦不会管那么多。如果你的产品是同质化严重的,消费者可以轻易换掉你。

    在移动互联网渠道过来的大部分消费者,只会看分数和评论,来评价一个商家。这就是这些平台APP的规则缺陷。一个非理性的评价,可能会毁掉一个商家。

    这里涉及其他平台,不能评价的太多,大家有这种意识即可,批判地接受就OK了。

    关于移动互联网的概念,可以参考这篇:《【花艺意·营销第一步系列2】在低成本创业上,你需要掌握的简单、实用的3个营销知识点,可立即应用在鲜花销售上》。

    关于团购类的APP的分析,可以参考这篇:《【花艺意·营销进阶系列2】我应该进驻团购类APP平台吗?你需要先了解付费推广和自然推广的区别》。

    针对移动互联网营销的种种问题,在营销渠道上,花艺意仍然非常推荐传统的地推方式。具体可以参考以下两篇文章:

    【花艺意·营销第一步系列3】新手如何打开线下市场?用实例教你做推广,无风险,易操作。(附详细步骤)

    【花艺意】先进的鲜花店运营、管理及营销思维系列5:Landing Page(着陆页)思想实际应用

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