我是一名成长在企业，最终在教育培训行业中寻找到自己原生价值的小小培训师，之前做了一些企业培训，也做了一些院校的师资培训。培训内容有信息化教学能力提升、翻转式教学、精益生产管理课程等等。这次来到五维呢，本来是想要提升一下自己，然后去开发更好的课程。结果发现真的和我们组带教余老师说的一样，五维深似海呀，就是一个超级大坑。学完标准课之后我最大的感触就是时间怎么那么不够用，我得复盘、得打卡、得分享，还得每天遇见一个更好的自己，这不是996就能满足的呀，这简直就是724的节奏啊。所以做了这么多年培训，五维最让我佩服的一点就是它能给你的收获不仅是课程中的那些，更多更正能量的内容会在课后不断的滋养你，滋养你、滋养你，在这里你不得不努力去发掘自己的卓越品格，有没有？
言归正传，今晚想和大家来分享的内容是，自己对五维课程中某一个工具的感触和应用。可能会和之前海报里“五维+翻转课堂”的主题会有一点点的偏差，也是为了内容能更好的跟大家链接。所以我打算用一些自己在“翻转课堂”培训开始时，常用的惯例，邀请大家多做一点点互动，来分享一下自己对这个五维强大工具的见解。至于这个强大的工具是什么呢？我先卖个关子，相信结束之后大家都会有自己心目中的答案。
先来个节目暖场吧，魔术大师 哈里·霍迪尼让大象活生生地从众人眼前消失的魔术，曾一度让全世界为之震惊。此时此地，你也可以重现这神奇的现象。让我们现在就开始吧！
首先，请看下面这张图，我邀请大家呢，点开图片，把手机横屏来获得更好的体验效果。霍迪尼和大象分别位于图片的左右两侧，你可以清晰地看到，大象的图像非常完整，而且周围也没有什么可疑的陷阱或镜子。
然后，闭上你的左眼，把手机放到离你一节手臂远的距离，同时用右眼一直盯着霍迪尼的头部。现在，把手机慢慢靠近你的脸，靠近的同时眼睛要盯住霍迪尼的头部不动。
你会发现，随着手机的移动，在某一个点，大概和脸有三十厘米距离的时候，大象会突然消失不见。一秒之前它还在那里，一秒之后它就消失了。就在刚才，你让一头大象凭空消失了。做得非常棒！鞠躬谢幕吧。当然，如果你是在公共场所完成的这些，就不必鞠躬了，你可以给旁边的人示范这个小游戏。
唉？是不是也有点儿意思呢？如此简单的几个步骤就能产生这样的幻象，是因为我们的左右眼都有一个“盲点”，在这一小块区域是看不见的，但是大脑不会提示你有这个视觉盲区，不管你眼前是什么，它都会自动用周边区域填补空白。
有没有很神奇，是不是很好玩，其实思考一下后不难发现，这个原理与我们看待世界的方式如出一辙。每个人的心理都有自己的“盲点”，正是这个盲点让我们对那些显而易见的解决方案视而不见，让我们深陷错综复杂的问题旋涡却看不到捷径所在，让我们与那些可能改变一生的良机失之交臂。
对这项研究反响最强烈的当属商界人士了，他们人人摩拳擦掌期待抢占先机，而眼下变幻莫测、竞争日益激烈的商业环境更是加剧了这种情形。企业的好日子一去不复返，他们不能再分毫不差地预知未来，不能再想当然地为他们的产品和服务锁定市场。取而代之的是流动性更大、更难预测和更具挑战的市场环境。每天的机遇转瞬即逝，恰如霍迪尼的大象，随时闪现又瞬间消失。环境变化无常，商界人士人人自危就不足为奇了。要在竞争中获得优势，就要敏于观察、发现机遇，并充分为我所用。
原理同样适用于日常的工作和生活，它可以帮助你改善人际关系、提升职业生涯、打造全新事业、广结天下朋友，还可以帮助你实现突破与创新，改变看自己和看世界的方式。
下面邀请大家一起来看一个视频短片，需要注意到的是，在这个只有30秒的短片中我们需要统计穿白色T恤的一组同学传球的次数。在过去的 很多培训课程里，我曾多次 播放这部短片，每次放映结束后，我都会问学员这样的问题：视频中穿白色T恤的一组同学之间，一共互相进行了多少次传球呢？每次几乎都只有一位学员能够数对次数，所以无意这是一个非常考验观察能力的小测试。
~在过去的很多培训课程里，我曾多次播放这部短片，每次放映结束后，我都会问学员这样简单的问题：“你们 看到大猩猩了吗？”然而，很多人都用奇怪的眼神看着我，一脸茫然。接下来，我会再放映一次，并在播放中 提醒他们注意装扮成猩猩的人。大家的反应很有趣：多数人惊得目瞪口呆说不出话，少数人在笑，个别人不肯相信自己的眼睛，认为我偷换了短片。如果没有看到，那么请你打开视频再看一次。
就在去年，我在翻转课堂培训课程中给很多专业老师播放了这部大猩猩的短片。有一位在专业教师在一次分享中谈到了这部短片，他说，正是这部关于大猩猩的短片，让他意识到自己可能在教学中错失了很多重要的发现，从某种意义上来说，这部短片也改变了他的生活。
魔术中大象的“消失”是因为眼睛的“盲点”造成的幻象，那么在我们的生活中，又有多少事物因为这样心理的“盲点”而消失呢，正是因为心理上有盲点，我们才错失了很多东西。现在，请拿起你的望远镜，开始一场寻找“大猩猩”的趣味之旅吧，它将彻底颠覆你看世界的方式。为了更好地观看沿途的风景，请先测试一下你的望远镜。在下面的图片中有一群大象，你是否能找到隐藏其中的大猩猩？
为什么大家没有发现大猩猩呢？在放映这个小短片之前，我曾跟学员说过，这个短片是测试大家的观察能力的，希望大家能够统计出穿白色T恤的人传球的次数。但是我没有提及画面里可能出现的异常状况，所以没有人会想到有大猩猩出现。或者换成另外一种比较科学的说法，观众对突然出现的装扮成大猩猩的人在大脑中没有预期。这 对理解为什么我们对显而易见的事物视而不见至关重要。
人脑对它期待要看到的事物是极其敏感的。人在饥饿的时候，大脑会专注于寻找食物；人在口渴的时候，大脑则执着于寻找水源。问题由此产生：大脑在全神贯注于那些预期中的事物时，就会忽略不期而遇的事物。生活中你可能曾经有过这样的经历：比如你到火车站接田淼老师，碰巧十七也出现在车站，你从他面前径直走过却毫无察觉，就是因为你的大脑没有做好遇见十七的准备。
在刚才那个小测试里，我提到让大家检查望远镜，准备好寻找大猩猩。也许你们每个人都找到了，但你是不是仅仅有意识地去寻找大猩猩，而忽略了大象的腿的异常呢？（这里是和大家开的一个小玩笑！）但值得庆幸的是，我们其实可以很好地开发大脑的这种特性。大脑喜欢看到“它想看到的事物”，那我们就完全可以利用这种特性提高自己发现机会的能力。
陈序老师在课程中说过，很多时候我们眼中的世界并不是真实的世界，真实的世界是由你心里的世界决定的。观察角度决定了我们看到的世界，也决定了我们能否发现存在的机会和解决问题的方法。大脑所产生的特定看法是由诸多因素导致的。有时源于你的成长方式，有时取决于你所处的现实境况，有时某些观点会带给你情感上的共鸣，有时又会被周围人的观点所左右。问题是一旦你的大脑形成思维定式，它就很难改变。这一思维方式在商界也起到至关重要的作用。实践反复证明，新的产品和服务都是那些眼光独到的人设计出来的。例如，我们现在广泛应用的纸制品——便笺纸就是一个典型的例子。
在20世纪80年代早期，3M公司的一个产品研发小组尝试研发一种性能超强的黏合剂。但实验并不顺遂，他们最后得到的是一种黏合力很弱的胶水，抹在纸上只有轻微的黏性，而且很容易从粘贴的表面上撕下来。遇到这种状况，大部分人肯定会弃之不理了，因为这完全不是他们想要的东西。但其中一个研发人员见此情景脑洞大开：与其给问题找答案，为什么不给答案找个问题呢？这个貌似简单的想法促使他为这些具有轻微黏性的纸张寻找用武之地。
但想了很久都没有结果。有一天，他去教堂做礼拜，发现夹在诗集里的书签经常滑落，这让他很难受啊。但他马上意识到了这种新黏合剂的用武之地，为何不用它来制作书签？！它既可以粘住不易滑落，也不至于太黏撕不下来。最终3M公司发现新产品的用途并非只限于书签，于是开始生产可以任意粘贴和撕除的便签。“便利贴”取得了巨大成功，每年不计其数的相关产品在世界各地销售。
这里你可以感受到“所见即所察”是如何促进科学、工业和商业等领域的巨大发展的。它启发牛顿发现了地心引力，引导达尔文提出了进化论，激发古腾堡发明了印刷机，指引莱特兄弟建造了世界首架飞机，助力亨利•福特变身亿万富翁，更催生了世界上不计其数的畅销产品和服务。用不同的视角观察世界，避免从众心理另辟蹊径，很多历史奇迹就是这样创造出来的。
前面咱们讲了那么多道，接下来要说说术了，那怎么才能不错过那些大猩猩呢？当然是先要确保我们的大脑做好去发现的准备。为了帮助你的大脑做好准备，你要把想要解决的问题写下来。它可能与你的生活相关，也可能与你的工作相关。不管什么问题，要写得简单明了。然后专门抽出时间寻找解决办法。打几个咨询电话，找人切磋商讨，认真地独立思考，阅读相关书籍，网上查阅资料……如果还是找不到办法，那就停下，不要死缠烂打。
不是把问题完全抛诸脑后，也不是把全部的注意力都集中在问题上。你要做的就是找到这两者之间的平衡，也就是既要保持对问题的关注，又要保持开放的心态，能够接受预期以外的事物，这就是我要分享给大家的秘诀。大脑只要以这种方式做好准备，加上有充裕的时间感知周围的事物，就会开始不自觉地思考如何利用意外的事件和突发的灵感解决问题。接下来，你就遇到“大猩猩”了，也就知道自己应该怎么做了。
就在这一刻，你遇到意想不到的机遇，喜获问题的解决方案。它看起来像是一个惊人的巧合、一次幸运的垂青、一道闪现的灵光，抑或是上帝的恩赐。事实上，它不过是有准备的大脑和开放的眼光孕育结合的产物。大脑在潜意识里检视过无数的经验和可能的方案，而你并不知情，它只在洞悉答案的那一刻才让你知晓。
我今晚分享的这个五维强大工具，正是发现他其实能够引导你如何去克服盲点、洞察眼前的机遇。发现生活和工作中那些可以创造美的存在，从而去创造未来的神奇功能，伙伴们，大家猜到是哪个工具了吗？
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