中午,班长过来跟我说,负责督查的孙同学扣分太厉害,记录的违纪学生已经达到40多了,并且因为扣分的事情,把一个女同学都气哭了。我还没有了解事情的真相,只能先记下了,等孙同学回来之后了解一下情况再想办法解决。
午自习结束之后就是午休了,还没来得及去处理这件事,组长过来找我,跟我说:“老师,我想找孙同学谈谈管理的事情?”,我听明白了,原来组长也知道这件事了,既然组长想解决这件事,让先让他去解决一下。同学之间的事情应该先由他们来解决,这也是锻炼他们能力的机会。
组长跟孙同学一起走到了教室外面,随手把门关上了,我不知道他们是如何谈的。然后,一个同学进来又把女同学和她的同桌叫了出去,我在教室里听不到什么,只听到他们在争论。为了不影响到学生休息,我只是提醒他们尽量小点声,尽快解决。
我随时偷偷看几眼,一个同学正跟孙同学在争论着什么,女同学好像又哭了,过了一会还没有解决,我只好出面一下了,我问了一下情况,原来是其他同学对孙同学的管理不服气,因为孙同学经常自己违犯纪律,自己不记自己,却给其他同学记录扣分。为了不影响学生休息,我让他们先回去休息,然后反思一下,有没有做得不好的地方。
然后,他们都先回到教室休息了。第一节课间,我到教室去,组长跟我说:“老师,我下午把督查的人员换了。”,然后我问:“崔同学没有意见了?”,组长说:“我去问问”,我看到组长去找到崔同学,两个人交谈了一下,然后组长回到了自己的座位上。我知道,事情应该是已经解决了,但是具体细节已不重要。
我感觉能让学生自己解决的问题,就要放手让他们去解决,也许用他们的方式更容易。我们作为老师只要把事情稳定在可控范围之内就可以了。在事情解决之后,我们应该去了解一下具体的解决方式,对事情之中存在的问题,也应该及时去找学生谈一谈,帮助学生改正一些不好的处事方式。
就这个事而言,对孙同学是一个很好的教育机会。孙同学是一个比较负责的同学,想帮老师做一些管理班级的事情,但是方式和方法并不恰当,并且由于自己的自我管理不够,经常也违纪,在同学心中缺少信服力。可以跟他谈一谈,让他能加强自我管理,得到同学的信服之后,就可以成为老师的管理助手了。还有对督查的认识不正确,把管理当做扣分,其实扣分的目的是为管理好,但不是最终目的。这个也需要培训,让他学会如何去把手段利用好,把纪律管理好。
对于组长,通过这个事情应该也会有所触动,不能随便安排一个人督查,要找能让同学信服的同学,并且要提前对同学进行培训。既能管理好,又能维护好同学之间的关系。我想通过处理这个事情,组长也成长了不少,再遇到这种情况,他就能更加自如的应付了。
所以,让孩子们用孩子们的方式去相处吧,我们还是做一个旁观者吧,因为未来的世界毕竟是他们的。
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