这是一篇读书笔记，其中黑色字体是书中原文，灰色斜体部分是个人感悟。
《高效能人士的七个习惯》中，习惯三：要事第一——自我管理的原则。
自我管理和时间管理一直是我做的比较差的地方。最近每天早起，坚持做一些事情，在自我管理方面稍有改善。
再看习惯三，仍有醍醐灌顶的感觉。所以把这部分内容拿出来，做一个读书笔记，和大家分享。
有效管理是把握重点的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。
无论是对外管理还是对内的自我管理，都需要首先确定重点，然后坚定的执行，时刻记得要事第一，避免感性的烦恼。
若要专注要务，就得排除次要事务的牵绊，此时需要有说“不”的勇气。
重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。——歌德
人各有志，各有优先要务。必要时，应该不卑不亢地拒绝别人，在紧急与重要之间，知道取舍。
人各有志，各有优先要务。这句话说得太好了，翻译得也很精彩。每个人都有，而且应该有自己的选择。
首先，你要了解当务之急，然后对其他事不卑不亢、有礼貌地说"不"。你这样做是因为内心清楚，要做更紧急的事。“最好”的敌人其实是“不错”。
“最好”的敌人其实是“不错”。大到一个工作机会，小到一次聊天、一个物品，我们经常会因为“不错”而选择，但恰恰是这一个个“不错”，阻碍你成为“最好”。而在“不错”和“最好”之间，可能是阶层的跨越，是质的突破。
时刻牢记你要拒绝，有时可能是拒绝生活中紧急的事情，甚至是很重要的事。但是即使它们还不错，却会阻碍你把事情做到最好。
我们一天中可能会同意或者拒绝很多次。因为以原则为中心和关注个人使命宣言，我们就有足够的智慧做出判断。
我的训练课程十分强调分辨轻重缓急以及按部就班行事。我常问受训人员：你的缺点在于——
无法辨别事情重要与否？
无力或不愿有条不紊地行事？
缺乏坚持以上原则的自制力？
答案多半是缺乏自制力，我却不以为然。我认为，那是“确立目标”的功夫还不到家使然。而且不能由衷接受“事有轻重缓急”的观念，自然就容易半途而废。
这种人十分普遍。他们能够掌握重点，也有足够的自制力，却不是以原则为生活中心，又缺少个人使命宣言。由于欠缺适当的指引，他们努力休假，努力做到符合原则的态度和行为，但却没有想过去检验一下作为根基的基本思维方式，因为他们带着伪面具，外在表现的也许内心并不认同。
习惯二，以终为始。建议我们树立个人原则，明确个人使命，以原则和使命为中心，才能有明确的目标和方面，坚定的选择和执行。
以配偶或金钱、朋友、享乐等为中心，容易受第一与第三象限事务羁绊。至于自我中心者难免被情绪冲动所误导，陷溺于能博人好感的第三类活动，以及可逃避现实的第四象限事务。这些诱惑往往不是独立意志所能克服，只有由志诚的信念与目标出发，才能够产生坚定说“不”的勇气。
时间管理矩阵
按照建筑学来说，功能决定外观。同样道理，领导决定管理。你对待时间和要事的方式决定了你怎么利用时间。如果你的要事基于原则和个人宣言，那么它们就会入心入脑，你会乐于把时间花在第二象限事务上。
如果内心不够坚定，很难拒绝第三、第四象限事务的诱惑，只有当你有意识检查日程，有想法重新确立以原则为中心的事情，才会拥有足够的独立意志真诚地拒绝。
第四代时间管理理念，强调注重第二象限事务，即重要不紧急的事情，就是那些对我们个人成长帮助最大但又常常被忽略的事情。
希望对你有所启发！
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