7.29第二周心得

7.29第二周心得

  时光何速，培训生活已过半。第二周是培训以来最充实的一周。营销训战结合确实能非常锻炼人，无论从专业角度还是心理角度。

  第一次黄总开会时，要求我们自我介绍三分钟，自己稀里糊涂的说了一大半废话才勉强撑到三分钟。其实还是学生心态没有转变成职场人心态，工作讲究效率，没有人有时间有必要去听别人讲废话，这是第一个明白的道理：必须马上转变为职场人心态。

  接下来我们拿到了小组课题，黄总要求我们第二天晚上就要做初次汇报。对于房地产小白的我来说，时间紧，任务重，需要学习的东西非常多。但是，没有压力就没有动力。我们在导师刘利、导师助理亮哥还有我们的辅导员亚卿哥的帮助下，得到了大致的研究思路以及所需的资料。我又寻求了惠州公司成本管理岗的张经理的帮助，得到了进一步的材料。这些材料不但对我们而言非常重要，而且让我们感受到了公司对我们的帮助和重视。每个领导都很耐心的指导我，遇到不懂的事情都会不厌其烦的一遍遍讲解。尤其是亚卿哥，时不时的来给我们提供中肯的建议。在这里要感谢所有帮助过我们的人，我们更要潜心学习。这是第二个心得。

  每晚的开会我都能从黄总这里得到一些启发。在工作中要会听、会问、会讲。要听清楚工作需求、要抓住问题核心、要讲清楚话并具有说服力。这才应是职场人的沟通方式，这是第三个心得。黄总给我们展示了三个她自己写的报告，我看到黄总报告逻辑清晰、有强有力的证据、最后有输出性的观点。一份有效的报告应该是有逻辑有论据支撑有有效方案的，这是第四个心得。

  实地跑盘让我明白了跑盘的三个境界：1.以客户的视角，2.以行业研究人员的视角，3.以老板的视角。这是第五个心得。

  接下来还有一周在惠州的培训，我相信还能学到更多！