今天是周一,所谓一周之技在于周一。
8:00~8:30,项目班子碰头会,汇报上周完成情况和本周工作重点;
8:30~9:45,小规模商务碰头会;
9:45~10:00,出发去开建设单位的设计专题会,12:30,结束返回项目;
13:30,出发去公共事业管理局,汇报拆除桥方案,15:30散会。
16:30~17:00,新员工见面会;
17:00~18:10,商务资金例会;
18:30~19:30,培训会......
这还错过了下午的一个住建委的一个调研会...
开会的本来意义,在于通过强制手段,强迫一件事的相关人员的集中注意力和精力,来解决一件事。但是会议太多,也是扛不住的......
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