罗振宇说：“职场，或者说当代社会，最重要的能力是表达能力。因为，在未来社会最重要的资产，是影响力。影响力怎么构成？两个能力——第一写作，第二演讲。”
确实如此！无论生活中还是工作中，我们都需要写作，都需要口头表达，来传递思想、观点、信息或解决问题。
可我们，却经常遇到以下情况：
与家人沟通，家人不耐烦，说你很啰嗦；
给女朋友写情书，对方未被感动还嫌弃你；
向领导汇报工作，领导打断你让你说重点；
交给领导的报告被驳回，说你逻辑不清；
传达解决问题的方案时，很难说服别人；
写的自媒体文章，没展现量，少阅读量。
……
其实，这些问题并不可怕，只要运用麦肯基结构化思维方法，就能让你的思维更清晰、写作更高效、表达更有力，而胜人一筹。
《金字塔表达力：麦肯锡方法提升写作力和演讲力（实战图解版）》就是一本能帮我们快速提升思考力、写作力、演讲演示力和问题解决力的个人成长宝典。
作者郭力，专注于人力资源和人才发展管理，拥有20余年教育培训经验，开发的各类在线培训课程广受好评，曾在全球500强的数家企业负责员工培训发展工作。
全书以图解＋案例的方式，直观、清晰地向我们阐释了麦肯锡公司的芭芭拉·明托提出的金字塔原理的核心理论（即结构化思维）与实际应用。
一、结构化思维，提升写作力、演讲力
金字塔原理，是芭芭拉·明托在麦肯锡国际管理咨询公司工作中总结出来的一个概念，是一种逻辑清晰、重点突出、主次分明的逻辑思路和表达方式。
而金字塔原理的核心理论，是结论先行、自上而下表达、归类分组、逻辑递进，这些理论的思考过程，也就是“结构化思维”。
我们不难看出，结构化思维包含了三个要素：
1、结论先行：主题鲜明
无论是写作还是演讲，首先要让读者或听众知道我们想表达的主题，也可以称之为中心论点、主要思想。
比如，我们向上级汇报工作，要先说结果或方案，再说如何做、为什么、论据是什么。这样上级才有兴趣听下去。
我们可以采用金字塔原理中的SCQA（情景、冲突、疑问、解决方案）结构模型，引出我们的结论。
例如，我们写一篇主题为“时间管理可以提升工作效率”的文章，这个主题就是文章的中心思想。
我们在文章开头可以使用SCQA模型抛出这个主题，让结论先行，然后才是支持思想，诸如“合理分配工作时间”，“改善拖延习惯＂
2、归类分组：同类信息归为一组
有了主题思想，我们还需要有价值、有深度、有逻辑的真实信息，这样的内容才能吸引读者或听众。
首先，我们对手头信息按MECE原则进行归纳分组，做到各组内容相互独立，没有重叠；所有部分完全穷尽，没有遗漏。
然后，我们归纳各组信息的共性，最后找出各组信息之间的逻辑关系，建立逻辑清晰的金字塔结构，结论先行。
比如，下面几个描述性信息，我们按共性把它们分成两组：注重健康养生，注重外形，它们是相互独立又逻辑连贯的。
两组思想的共同意义是“注重生活质量”，这就是中心思想。我们在表达时就自上而下呈现思想及相关信息。
3、逻辑递进：横向递进、纵向逻辑
无论是写作还是演讲，有了明确的主题和真实可靠且逻辑连贯的信息，接下来就是如何更有逻辑地表达出我们的思想，更清楚地传递我们的信息了。
这就要用到我们的逻辑思维能力。敲黑板，这是重点中的重点。
作者指出，逻辑思维包括横向递进关系和纵向逻辑关系。横向递进关系主要包括时间顺序、结构顺序、程度顺序；而纵向逻辑关系主要包括演绎推理，归纳推理。
3.1横向递进关系
通常，我们会采用时间顺序阐述某种结果的原因；会采用结构顺序绘制组织架构图；会采用程度顺序将类似事务按重要等级进行归类分组。
3·2纵向逻辑关系
3.2.1演绎推理的思考逻辑
它是由一个大前提和小前提推导出一个由“因此”得出结论的“三段式”推理方式。
演绎推理较容易实现，但推理过程复杂、繁琐，会增加理解难度，对缺乏信息的读者或听众有效。
比如，上图针对“王威必须改变工作方式”这个主题，左图的演绎推理将问题、原因、措施并列再分别支撑一个分论点，各分论点又逻辑递进最后支持主题思想，就不及右图归纳推理结构清晰、简洁。
3.2·2归纳推理的思考逻辑
归纳推理的思考过程就是归纳分组、概括共性并得出结论的一个过程。
相较于演绎推理，归纳推理更符合金字塔结构，其难度也较大，因为它需要创造性思维。归纳推理适用于以行动为导向，思想较开明的读者或听众。
比如，上图是一个使用归纳法的标准金字塔结构，从“招聘和培养高效的人才”，“把适合的人放在合适的岗位上＂，“合理安排员工的工作量＂，这组思想中，归纳出“共性”思想——减少“人力资源浪费现象＂，这就是结论，然后自上而下地表达之。
总之，我们在写作或演讲前，要先确定读者或听众对象，无论选择哪一种逻辑推理方式，最终目的是要让受众理解、接受我们所传达的思想。
相信大家也在知乎上见过一段话式的高赞回答，公众号上也有用图画表达出来的10w+
可见，文章的好坏并不在于文字的多少，而在于作者的结构化思维能力和表达能力。
二、结构化思维，有效传达解决问题方案
虽然上面只讲到应用金字塔原理搭建金字塔结构，实现高效写作、有效表达，但这种结构化思维同样适用于解决问题。
下面我们就来谈谈如何应用金字塔原理界定、分析和解决问题。
解决问题的思路，我们可采用自下而上的思考：通过现状与目标的差距界定问题；分析问题时大胆假设，通过收集资料确认问题产生的原因，再针对根本原因提出解决问题的方案。
当然，这里有使用到一些工具，如用鱼骨图找根因，用逻辑树分层罗列备选方案，用决策树对备选方案进行分析论证。
解决问题的思路是自下而上的，但传达解决方案的顺序，则同写作、演讲一样，要采用自上而下的结构。
我们同样运用金字塔结构中的SQCA模型，让结论先行，具体如下：
1、第一步，交代情境（S）、冲突（Q）或提出疑问（C）
2、第二步，给出解决方案（A）
3、第三步，明确问题（论点）
4、第四步，进一步阐述论点（如何做，为什么，依据是什么）
以这样的结构化思维传达解决方案，更容易被人理解、接受。只有方案有效地传达出去，问题才能得以解决。
以写作为例。我发现也有人和我一样有输出书评时效慢的问题，经过解决问题的系统思考后，我会采用SQCA模型中的突出忧虑式结构，表达我的解决方案：
看到别人1～2天发布一篇书评，而自己要3～5天才能发布一篇书评（冲突／C），本想通过写书评倒逼自己多阅读丰富认知的，可阅读量依然没有提升上去（情境／S）。
我得每天至少花半小时训练眼手脑的协作，提升阅读速度（解决方案／A）。
从小养成了逐字逐行的慢读习惯，要改变很难，必须实施刻意练习（论点）。
国内外大量高效阅读的书籍，都有理有据指出刻意练习眼手脑协作能重塑阅读习惯，实现高效阅读（进一步阐述论点）。
写在最后
结构化思维其实很简单，只要我们掌握金字塔原理：主题鲜明、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进、自下而上思考、自上而下表达，就掌握了结构化思维。
当我们将结构化思维方法，应用于思考、写作、演讲、解决问题上，就能高效、精准、完美表达我们的思想。
这样，受众就能理解、接受我们的思想，我们就能对他人、对社会产生或大或小的影响力。
稍加留意，那些公众人物或身边有影响力的人，无不是掌握了表达力的底层逻辑——结构化思维。他们应用金字塔原理思考、写作、演讲、解决问题，成了人生赢家。
我们从现在开始，也学起来、用起来吧，相信我们因为每个当下拥有了结构化思维，也能逐步走向人生的塔尖。
END
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