“木板能够装多少水,取决于最短的一块板。在工业时代,木桶理论很有效,但是在互联网时代,该理论早已破产。”
自小学时代开始,感觉就被“一木桶水的多少,取决于最短的那块”这样的思维模式所占据,所以自己总会想去补全自己,想让所有的技能都变得一样好,最后的结果就是劣势的没有提升上来,优势原地踏步走。近两天,听到了“长板理论”感觉更加的适用于目前的这个社会现状。“激发自己的优势”与“弥补自己的劣势”这两个相比较而言,显然去激发自己的优势更容易实现,因为这是我们所擅长的,这是我们的本专业,更加的得心应手。而劣势对于我们来说,只能算是门外汉吧。
同样的,企业的发展之道也是一样的。“木桶的长板”就是一个企业的核心竞争力,一个企业的核心技术。企业要发展壮大一定是围绕着自己的核心竞争力去“做文章”的,“一招鲜,吃遍天”就是这个道理。
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