稳重的红酒公司少不了产品建设,通路建设,品牌建设。不走这三步就没回款吗?当然不是。但是不走这三步,你的客户是碎片的,你的回款是碎片的,你的市场是碎片的,最后你的订单无非时断时续两个:团购+杀熟。
术有专攻,大体上凡是多元化公司突然蹦出个投资红酒项目的,你看着吧,也就两年浅尝辄止。主要问题出在对红酒倒底是什么判断不清。首先,它是快消品行业,有多少年的沉淀和历练?其次,电商平台没有凭空诞生过红酒品牌,第三,和所有行业一样,初入的前三年是赔的,或者说投入和产出不成正比。
2008年,上海诞生了“也买酒”,2015年主动被收购后,两位创始人2016年蛇吞象并购了澳洲佳酿集团,投资一亿澳元更新生产线,不参与澳方管理不干涉经营,只帮助开发中国市场。创始人以李嘉诚的澳洲酒庄只追求4%收益率告诫自己,做品牌只追求长线投资不求短期回报。
红酒十六年的日更(25): 葡萄酒产品建设正当时
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