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写给实战演练的那一段时光

写给实战演练的那一段时光

作者: 志娟orange | 来源:发表于2018-06-29 21:22 被阅读0次

    舞台总是留给有准备的人。

    你要知道,有了机会就一定得要把握。刚刚开始的时候,我问孙经理我说:每个组都是组长上去吗?孙经理大概是这样回答的:不一定,其实我们就是要把整个团队的风采展示出来,你们认为谁好就谁。刚刚开始的时候,还对实战演练没什么很大的感想,但还是有一些想法的。后来我们组的组长问我们谁想上去。我有点儿犹豫,上还是不上呢?我一直存有纠结的感想。我知道我们组的PPT就是这里那里弄点知识结合在一起,然后进行讲解。我就是觉得我们应该仔细对一个知识点有一个透彻的讲解。不应该就是模模糊糊的,我就是对一个4P理论进行初步了解,然后做了一个案例分析。我就是觉得我的应该还好吧。经过百般犹豫,我鼓起了勇气去自我推荐。组长也同意了,由此我得到了一个锻炼自我的机会。

    你要知道,有了机会就必须珍惜。其实说实话,得到了这个机会,我心里就想着拿第一,我是真的有这样的想法。就因为有这样的想法,我既紧张又激动。紧张是因为什么?因为我就要代表整个团队进行奋斗,上台面对个个评委,我深怕别人不满意,或者是觉得我不好!如果那样的话,我会为自己感到羞愧。那激动呢?我又有一个锻炼自己的机会了。

    你要知道,你要感谢自己。我感谢那个时候的我能够有勇气去面对这一切,能够有勇气去承担这样的一个任务。说实话我真的缺少这样的演讲的经历,以前我总是在舞台下或者说是讲台下去观望别人,好的我就会记在脑海里,不好的,就会抛在脑后。我一直以为我作为一个观望者是极其棒的,别人很努力的做,我只要知道那些做的好的就行了。就是一种很安逸的状态。而现在的自己,却不同于以往。要去接受别人的批判,要去接受别人的眼光。

    你要知道,真实的自己。演讲的前一天我就熬夜到接近三点。因为我看着自己的PPT还有很多不够完善的地方。我改啊改,然后作为一个技术主管的我也要去收集整个部门的一个实战PPT的资料。我个人也是一个比较有时间观念的人。我们经理说要在实战演练前交给他,我就一定得要遵循时间,我也在等每个组发资料给我,有些组呢也没给我打报告,她就睡了没有给我任何的交待,电话什么的都是关机,其实我内心还是有些气的。你可能有组员没完成,但无论如何都是需要报备的。三点多的时候扛不住了爬上床就是睡,早上六点多真的起来不了。后来七点起来洗了个澡,自己也没有演练一下PPT的内容。这也是为后面演讲的事做了个铺垫。由于自己没有提前演习。演讲时思路也不清楚。我那个时候嘴巴也特别干没喝水,真的准备不充分。所以我就硬是把PPT给撑住。结果是有一点勉强的。我自己也忘记了去讲一些自己所有的一些想法。紧张到窒息。紧张到很紧张。一开始以为自己会夸夸其谈,其实真的够呛。一上台脑子真的就一片空白了。演讲完了我也匆忙的下去了,没有等评委问我问题。事后,经理虽然跟我说,你的PPT结合案例做的很好,很用心什么的……但我知道,我的演讲确实很仓促。

    你要知道,舞台总是留给有准备的人的。这句话在这次实战演练中,又再一次证明了它的真实性。在这次实战演练中,我也去了别的部门担任评委一职。看到别的部门的人,夸夸其谈,自己是真的体会到了自愧不如。我很感谢我们的孙经理给我这样的机会让我去“林子”里面闯一闯,让我知道“林子”大有很多的鸟,而且各有各的特色,也让我的见识翻了一番。让我知道,我必须努力,而且加倍努力。

    我知道,我没有别人所拥有的舞台经历。我知道,我的演讲能力还不够好……我知道……

    但是我不会气馁,我会认清自己改变自己。加油,深信一句话,你一定可以。

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