如今，人人都可以成为产品经理。但是真的是所有人都能成为产品经理吗？正如大家看到的那样，产品经理这个职位面向所有专业招聘，看起来似乎没有什么限制，但是企业究竟需要什么样的人呢？
一：好奇心与热情
强烈的好奇心是产品经理的成功利器。好奇心带来无尽的求知欲与热点的及时把控。当然，还要有对行业的热爱。
正如最近风头正盛的吃鸡类游戏，吃鸡游戏不但给硬件市场带来了极大的商机，同时也推动了手游市场的快速发展。市面上，除了腾讯与网易的厮杀，还有很多小公司都纷纷想分一杯羮，推出了针对低配手机的app。就连传统的RPG与MOBA类游戏也推出了吃鸡模式的新玩法。
一个新事物，第一个发现的人是天才，是勇士，第二个是商人，第三个是愚人。其实，我看来成为第二个发现者，甚至是第一发现者应该是一个优秀的产品经理应该具备的能力之一。因为，产品经理正是那些不断发现、尝试新事物的，并可以合理运用以解决用户需求的人。
二：理想主义者
产品经理是一个变态的理想主义者以及完美主义者，这一点都不夸大。产品经理需要站在用户角度，理所应当地提出变态的需求。对于细枝末节的精确把控，更要有长远的战略思想。
一个产品经理需要有一个乌托邦。我想要什么，我要实现什么。这是需要经常自问自答的东西。当想法落实成产品时，需要根据实际的情况进行取舍。这也意味着一定程度的妥协。但是当产品上线后，可以将当初舍弃的东西再放回产品中。
三：团队精神
一个产品经理不可能一个人完成一个产品需要的所有工作，所以一定的团队领导能力能让你在产品经理的道路上走得更远。优秀的双商能够让你与同事的相处更加愉快与和谐。
四：抗压能力
当一个一个产品上线或者投入生产使用，一定少不了这样的声音。
“这是哪个傻x设计的东西？”
“这个功能怎么放在这儿了”
“为什么没有xxx”
除了用户的不理解，还有你的boss，还有你的同事。可能老板会告诉你，加一个“小”功能，最好今晚就加上。然后你告知技术组，然后开发说这样做不合理，而且至少需要一个周。
所以最后的结果就是跟老板吵完，和开发吵，和开发吵完，和运营吵......当然只是个玩笑。
五：以用户为中心
这要求产品经理具有同理心，能真正地站在用户的角度上分析问题。解决用户的本质需求。
一个人的想法并不能反映所有人的思想，很多时候作为产品经理也不能将所有用户的定制需求考虑清楚。就如微博、QQ空间这种社交平台的进化史，从开始的所有的使用的固定模板，到提供用户可以自定义面板样式，内容。产品经理将产品从一致化做到了定制化，从至上而下的设计到至下而上的设计。
所以，你有成为一个产品经理的潜质吗？
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