品牌体系
品牌,决定了产品的利润空间大小。
品牌的价值:选择其的风险性很小。超出正常部分,这就是品牌的溢价.
品牌化
我们要从三点来考虑:
VI设计,文案以及整体的调系
1VI设计里面就是要统一和全面,进行专业定制化设计。
2在文案的话,从名字,公众号,媒体上下功夫,在其描述名称以及包装,图文和印刷都要统一和完整。
十多人的班子,IT七人设计师三人,文案两人。
3整体的调性,品牌给人的感觉,文案所表达的定位精不精准.
比如面向白领,小清新及精英感,如将军饮,四有青年….还是面对大众底层,这都是要首先考虑的问题。
运营体系
运营体系在决定成本,以及标准化和IT系统三方面考虎,
在经营面积以及人力上都要进行综合的考量,
IT系统就是环节的数据化.
店内不用互相沟通,减少误差.店外信息的连通性监管。如监管成本太高,就没法全盘的监控。
三个致胜点就在产品品牌和运营上级标准要实行标准.优质区域是白领区域十准住宅区。医院以及高校有稳定团餐。
操作系统,要以操作流程快速方便简单为标准。
重视马太效应,明星效应。好的设计产品吃掉大部分销量,可以选取同行较多的地方来做。
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