核心观点：
建立项目并分解成日程和清单，用PNAS的项目管理法，可以解决你遇到的所有的重大事件！
章节思维导图
第一次读本章节的时候，就特别的印象深刻，因为这里面的项目管理法，非常的具有实操性，也是基于此，我在读完之后，就打印了一张这个PNAS项目工作法，把最近在筹备的婚礼作为一个项目，来根据步骤操作了一下👇（如图）
婚礼项目尝试用PNAS来拆解
说一下使用感受：表格设计的步骤，引发项目管理者去不断的从这些方面去思考：
比如：
1) 行动拆解的描述：根据老师的建议，要：（我）+动词+参与人员+事件；
根据这样的要求，我写下了：“ 统计亲友实到人数“、“ 请好婚假”等；如果这项事件不是我做的，需要别人参与的，我要在STEP清单里，把参与人的名字写上去；
2)行动排序：目前这个我看研究了下老师的案例，基本也是按照事情的发生顺序来依次排序的，这里就体现了纸质版本的不方便之处，就是当你写完行动拆解之后，你的顺序还要调整的话，那就只能重新拿一张了，这里建议，在实操的时候，可以使用电子版的表格；或者将这些行动拆解后，放入固定日历和清单，变成手机里的电子版，灵活性会更强一些；
3）项目描述：是我认为这个方法给我的一个不一样的视角，我之前觉得任何一个活动的目的不就是成功举办么，所以也会理所当然的认为婚礼也是的，但其实婚礼还是有很多可以畅想的达成的样子的描述，除了自己，还有父母，亲朋好友等等这些，提前畅想一下，提前感觉到内心深处的喜悦；
4）名词构成：这些是我们在婚礼准备非常初期的时候，就去做过的事情，我们在网上找了筹备婚礼需要做的筹备事项，类似这样的表格👇
婚礼筹备名词表格-部分
我理解了一下，书里提到的名词描绘应该就是这个意思，因为大部分人都是第一次结婚，所以对婚礼的了解知之甚少，所以通过这样的一些名词可以很快的理解，一场完整的婚礼，可能包含了哪些事项以及东西，然后有了这些名词之后，可以通过思维导图分门别类，再进一步拆解成行动描述；
这样整个过程就串联起来了。
以上是我对本章的实操认知，还需要更多的实践，把这些表格的思维学到，运用到日历和清单里面，才能更加方便地帮助我们的工作和生活，不然就是死读书。
Happy酱
2021.04.20
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