零碎的读书与思考整理
1.老板不能事事都抓，而是应抓大事，有侧重点
2.管理就是决策，一系列的决策，而做决策需要懂战略
3.pest，swot分析都只是辅助
4.有一种策略是首先避免竞争，进而占领小市场，不断拓展，拓展人群和领域，慢慢做大
5.要学会判断状况，考虑事情的整体性，集中到焦点上，长期坚持，及时处理
6.企业应建立自己的智囊团
7.皮尔斯－卡特：决策的最佳时机并不仅仅是快速，而是适速
8.你不可能永远正确，及时承认并修订自己的错误
9.很多事情建立在客观事实上，而不是靠主观感受
10.对于立下大功的人不要寻求其细小瑕疵，对于忠心耿耿的人不要找其细小过错
11.老板不仅要熟悉下属的长处，而且还应帮助下属认识自己的优势。老板要常说：为了更大发挥你的作用，你还需要我做什么
12.沟通很重要，因为未沟通而产生的真空将很快充满谣言和误解
13.以财交者，财尽而交绝；以色交者，色衰而爱移；以诚交者，诚至而谊固
14.企业需要建立一个智慧平台，以吸取员工的想法和思考
15.商贵神速，需要对市场及时反应，不断试错
从易经中得到的企业经营系统思考方法20180819 今天看了一篇文章，讲的是企业经营的系统思考方法。 这个系统思考...
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今天看了一篇文章，讲的是企业经营的系统思考方法，和大家一起分享。这个系统思考的方法是从《易经》里引申出来的。 天地...
企业经营 1、使命、文化、核心价值观。 2、配套的工作方法论和议事规则。 1）6P、1P工作方法。
1， 营销是一种实践论 方法论更多是实践的产物 用一种理论指导企业经营是可怕的 辩证的看待定位 冲突和华与华方法论...
一、明确智能制造必须服务于企业经营 无论我们对于智能制造，用何种定义与实现方法进行探讨，我们都必须以企业的经营战略...
我们在遇到危机局面时，会渴望Leader Ship领导力。会盼望具有解决危机方法，果断、强有力的人。 在企业经营上...
企业经营需要经营战略，也需要经营战术，更需要拼命工作。 成事需要理解逻辑，匹配相应的资源与方法，以更高效的速度尽快...
本文标题：企业经营方法（一）
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