首先承认，这次是标题党了。看破“红尘”是真，但是此“红尘”并非彼“红尘”。因此，也就无所谓是否出家了。（抱拳）
实际要讲的是如何在海量的信息中看穿世界，找出事物的结构，把握问题的本质。
本文是学习了李忠秋老师在“选择自己”（公号）上的微课（透过结构看世界），并研究了“结构思考力”（公号）后，关于结构思考力的学习笔记。
-1- 结构思考力是洞悉事物本质的方法
结构乃万物之本，从结构的视角看待事物和问题，会看得更加地清晰、全面，表达出来会非常准确有说服力。
因此结构思考力不进是一个提高效率的工具，更是一种“透过结构看世界”的生活与工作习惯，可以让我们思考清晰，表达有力，生活清爽，工作高效。
-2-什么是结构思考力
简单就是总分的叙述方法。有结论有理由，理由支撑上层结论。形成一个金字塔结构，左右强调逻辑顺序，上下强调支撑关系。
其核心思想参考图片。以下图片都是来自李老师的公号。
四个核心要素为：论、证、类、比。图片讲述的很清楚。
-3- 如何应用结构思考力
分为纵向思考和横向思考两种。
纵向思考：面临对立观点时，理性地判断。
确认对方的观点和结论
找出支持结论的理由
找出支持理由的事实
画出金字塔结构图（当然不一定要真的在纸上呈现，思考时要形成这个结构）
判断方法：看是否符合以上统下原则。下面的理由和事实是否能支撑上面的结论成立。
横向思考：面对复杂问题时，有条理地分析。
横向思考分为归纳和演绎两种方法。
归纳：这样思考问题更清晰。
概念：从许多个别事物中概括出一般性概念、原则或结论的推理方法。重点关注横向的分类符合MECE（相互独立、完全穷尽）原则，保证思考问题的全面性和清晰性。
这是从个别到普遍的思考过程。
应用场景：当对方更关注解决方案的时候应用。
优缺点：优势是横向的分类和条理清晰
劣势是在样本有限时得出比较片面的结论
演绎：这样思考问题更严谨。
概念：从普遍性的理论知识出法，去认识个别的、特殊的现象的一种论证推理方法。也就是大前提、小前提和结论的方法。
这是从普遍到个别的思考过程。
应用场景：要说服对方时使用。
优缺点：优势是可以得出一个相对必然的结论，说服性比较强
劣势是大前提如果不被认可，后面的论证将失去作用
归纳和演绎结合使用：横向上分类清晰，符合逻辑；纵向上上下对应，层次清晰。
说话与思考的过程是一样的。横向上不出现话题的遗漏和疏忽，纵向上扩展想象空间，挖掘思考深度。
-4- 如何学习结构思考力
从场景上说，就是输出。大量的使用结构思考力的方法去思考、写文章、报告、做PPT。
从方式上说，就是练习分类能力。有两种方式：
开放式的方法：对分类方法做刻意练习，并用MECE的原则去衡量和改进。
封闭式的方法：积累大量前人总结的模型，熟练掌握并应用。
从学习工具上说，可以通过微课和读书两种方式。
结构思考力公号上有21天训练营的微课，价格为50000元。课程内容如下：
或者通过自己读书学习，书单如下（本书单是根据李忠秋老师的推荐形成）：
其中，《史上最简单的问题解决手册》里含有大量的思考模型。正是我们在封闭式学习方法中提到的。
最后，贴上本文的结构，仅供参考。
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