2006年毕业，两年成本会计，十一年管理会计的界里翻腾。2008年10月15日在A公司月结完，10月16日加入B公司，从此开启了管理会计的篇章。十一年多，换个三个岗位。3年半年预算控制专员，2年半年项目控制经理，5年项目及产品控制高级经理。
尤记得2008年10月刚加入的时候。传统会计思维与管理会计思维的第一次冲击。这是第一次经历阵痛。估计有半年的时间。原先只需要记好账，现在要求事先计划，事中控制，事后分析。要求挑战别人的前提合理与否，挑战自己是否考虑周全，要做老板背后的人，给建议，让老板做选择。或许骨子里是喜欢挑战的人，深深地被管理会计这条路上的风景所吸引。这就像一个打怪的升级游戏。有新制度要建立，有流程需要完善，有新项目需要跟进，有新的挑战，有新的成就。我沉溺其中，无法自拨。
第二次痛是15年3月升为高级经理后，这次痛也有半年之久。人手不够，团队比较稚嫩，团队凝聚力的建立，新的项目的跟进。第一次体验了上班如上坟的感觉。有过一闪而过的后悔的时候。17年后进入平稳期。目前团队已经非常棒，稳定且仍有自我挑战的精神。
人生没了挑战，容易多想。一梦十一年。在读了很多心理学的书，做了很多比较，克服了很多心里障碍，2020年终于做了一个比较重大的决定。决定从一个比较自由的合资企业换到一个996的民营企业。地点也更偏了，从三线城市移至四线。虽然万般不舍目前的团队和工作氛围，虽然害怕未知的一切，为了个人发展机会，为了以后的养老金，趁还算年轻，奋斗一把吧。和老板开玩笑说，如果实在混不下去，两年后去投靠她。
为了证明我是个年轻人，我就年轻一把吧。大家都好好的！
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