概述

当需求很多的时候，我们必须对要做的事做一个排序。但是这种排序不能是靠拍脑袋决定。因此这里介绍一下ICE模型来帮助我们更好的决定什么事情先做，什么事情后做。

ICE原理

ICE是三个英文单词的首字母缩写：
Impact（影响范围） - 这件事对多少用户会产生影响
Confidence（自信程度） - 这件事对单个用户的达成效果的预测
Ease（实现难易） - 这件事的实现难度

具体ICE步骤

• 1.对这三点进行量化：
  Impact（影响范围） - 影响范围超过全量用户，给5分；影响全量用户，给4分；影响局部用户，给3~2分，以此类推
  Confidence（自信程度） - 认为用户绝对会喜欢或认可，给5分；其他的相应递减
  Ease（实现难易） - 举手之劳，给5分；觉得实现起来很难，给1分

• 2.然后制作表格：

  
  ice表格

• 3.把各列加和：

  
  各列加和

-4. 求和得结论
根据总分高低得出结论：可能方案2应该被优先执行。