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四维度日程管理法打卡

四维度日程管理法打卡

作者: 又五月_ | 来源:发表于2020-02-24 22:54 被阅读0次

    #用一年的时间重生# 𝑫𝒂𝒚 8/21

    年度关键词:探索、践行、分享

    【输入】

    阅读《时机管理》第2.3.4.5章。

    时机管理应关注的三个点:起点效应,中途效应,峰终效应。我们常常纠结如何去干,如何干的更好,而忘记了当下开始去做是不是好的时机。

    【输出】

    1、2020年度计划的修改。

    【开源】

    1、看了小齐姐姐写的培训心得,公司开始研究共享员工,在好多大号看过,原来身边就有朋友公司在慢慢灌输理念,意味着未来可能真的会从职业化生存演变为专业化生存,一个人不再只是为一家公司服务。疫情面前公司和个人都应该有危机意识,危机是2个词,危险、危难,机遇、机会,任何时候,谁走到前面,谁就有可能收获更多,不得不感叹这样的公司真的很“时髦”。

    【固本】

    1、晚上拉筋10分钟;

    2、早上出门上班前答应孩子下班带乐高回来,特意选了同城的商家,老板得知我的想法后,叫了专车送到小区门口,感谢老板圆了我的心愿,又满足了孩子的想法[爱心]

    3、年前中了一本书,朋友今天告诉我出版社发货了,感谢你给了我一次中奖的机会。

    4、还在抗战在一线的闺蜜百忙之中抽空帮我询问家人买药事情,谢谢你还记得我这个私事,今天上班戴了一天的口罩感觉闷的不行,而一线的医护还要带两层,还要穿防护服,感叹她们真的不容易,希望一切尽快好起来。

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