1.分享以下三个原则的理解与感悟。
01我经手的任何事情都是我的个人品牌，我100%负责。
理解：做的每一件事情都是由我出发，如果对自己的事情都不负责，那结果必然好到不哪去，除非你是富二代不需要努力，显然我是需要通过努力、付出才能获得幸福、财富的那一类人。
这一次参加一稼老师的课程，时间已经半过，试问自己的初心？当初决定来这个群体是为了收获到不一样的自己，为了改变自己、重塑自己而来。越参与越收获，但越到后面自己的参与程度越少，完成的作业应付式，这很明显没有为自己100%负责，用一句话形容我这样的状态特别的贴切：间歇性踌躇满志，持续性混吃等死。
感悟：优秀的人之所以优秀，因为他们不是三分钟热度、间歇式努力，而是持续不断得努力、践行，努力已是优秀人的生活常态。
践行：就从这一刻开始我要为我所经手的事情100%负责。这后面的作业有些吃力，千万不要望而生畏，鼓励自己先开始，去做了才知道，这正说明自己走上坡路，努力践行下去，这就是成长，要做的是迎面而上，而不是退缩逃避。加油，你是最棒的。
02你的标准比老板高，老板才会放权。
理解：严格要求自己，做每一件事情超出老板的预期，以我出发，我是主角，我所做的事情我必须100%负责，持续践行，终会被看见。
感悟：老板不愿放权，万事万物必有因果。首先反省自己存在的问题，分析解决对策，如果每件事情完成的成果，都超出老板所预期的那一天终会授权大展身手。前提是自己的功夫要过硬。想到一稼老师整理名片的事情，其实自己也有过此经历，而我的做法便是普通人的做法，将其放整齐即完事，现在细想这件事，如果我按照一稼老师的方法去做，我想在老板心中会多一份信任。
践行：每完成一件事情之前分析，以主人的角度去看待问题，制订多个方案，选择利益最大化方案执行，选择适当的机会与老板沟通自己哪些方面还能够再提高，了解老板的期望值。
03用结果打造个人品牌。
理解：而真正做出成绩的人去说这些方法时，很容易取得他人的信服，因为你的结果就是最好的说服力。
感悟：如果只说方法，相信很多人不会放在心上并且付出行动，道理大家都懂，光说不练假把式，努力做出结果的人说话才有信服力。
践行：一稼老师这个课程要努力践行（起码作业要完成），越参与越收获，要给自己一个交代，成长路上没有一路顺风，只有迎面接受困难。目前我的个人IP是：思维导图，在这条路上我还在继续不断精进自己，如果有人问这类问题我必然是有问必答，并且会告诉他我学习过程中遇到的问题，并提供我的解决方法。我只有在这块领域不断得扎根，站稳后才会影响到更多的人去践行。
2.结合自己，挑选一个工作场景，写下你的计划，发在群里。
01我负责的项目出现了一些不可控的情况，进度和结果可能会受到影响，我该怎么办？
首先：分析不可控的情况是什么？导致的原因？寻找对策，提出方案解决，尽可能列出多个方案比对，但最后目的只有一个：项目损失降到最低，最后拿出方案去找核心领导汇报对这事件的做法，并寻求帮助是否有更好的方案解决。
02我参与的项目，其他同事不太给力，我该怎么办？
其他同事不给力，我可能没有办法去指挥、操控他们的行为，既然参与了这个项目就必须按自己的做事风格（100%负责）去完成我所要完成的职责。或许我的100%负责的这些行动之后，会对他人有些影响，从而项目顺利完成。如果不去尝试，可想而知一切都是可预测的。大家都消极对待，项目最后完成的结果自然不会好。
03老板不愿给我更大的项目与职责，也不愿放权，该怎么办？
老板之所以是老板，一定有他的过人之处，而不愿放权也一定有他的各种考量，首先检讨的是自己，而不是抱怨老板的做法，当成为老板眼中优秀的人时，自然该想要的都会有，严格要求自己，做每一件事情超出老板的预期，以我出发，我是主角，我所做的事情我必须100%负责，持续践行，终会被看见。
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