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构建自己的能力圈

构建自己的能力圈

作者: 懿拾 | 来源:发表于2018-05-20 13:23 被阅读28次


    一、什么是能力圈?

    能力圈是由你真正擅长并懂得的知识组成的。在这些领域里,你要比90%的人都做的好,

    二、定义中蕴含的信息

    001在某个领域行动。

    比如我自己的能力中有一项是行动力强,行动力强是个状态,而不是一个领域。
    一切类似于行动力强、有想法、思维力强等这些形容词都需要实际载体才能称之为构建能力圈,比如写作,演讲,PPT等。
    002能力圈可以是领域➕
    比如互联网➕。能力圈可以是网络营销➕执行力,如果网络营销接近前10%,但是执行力是前10%的话,两个项目结合起来,就属于能力圈范围。
    反思自己平时是如何构建能力圈的?一是用技能构建自己的能力圈。比如,写作、阅读、excel等。二是通过输出自己的价值观来构建自己的隐性能力圈。比如今年影响了5个人每周一起跑步15公里,影响的身边三十个人开始听书,三个人开始读书。为什么叫隐性呢,因为这些小伙伴都是身边可以促成自己能力圈形成的同侪力量。三是通过升级底层认知来构建能力圈。

    003不能界定边界的能力,称不上是真正的能力。
    底层认知、沟通与表达、行动力强,构成了我能力圈的基础,但是我只有知道自己能力的边界,才算是真正拥有能力,所以继续分析我的能力圈。
    首先,对于底层认知而言,我更擅长于学习方法、中小型团队的管理。我的工作背景和处事方式决定了我更擅长帮助别人学会用底层认知思考,管理一个中小型团队。
    在行动力方面,我更擅长于通过对事项进行详尽了解从而制定出切实可行的行动方案。
    在沟通和表达方面,我更擅长于真诚和坦诚,我的沟通表达能力更适合于自然轻松的氛围,而在政治性,功利性太强的沟通场合我无法占优。

    三、在构建自己的能力圈方面需要注意的事项。
    001跳出舒适圈,但还得在能力圈中做重要决策。
    002我们能做出高质量的预见,是因为比90%的人更了解这个领域。
    003你的本事是不是真的好,一个重要的标准就是有没有人愿意为此埋单。

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