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6W2H法What：工作的内容和达成的目标；
Why：做这项工作的原因；
Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人；
When：在什么时间、什么时间段进行工作；
Where：工作发生的地点 ；
Which：哪一种方法或途径；
How：用什么方法进行；
How much：需要多少成本？
人生意义：做任何工作都应该从6W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H，能节约写报告及看报告的时间。
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How：用什么方法进行；
How much：需要多少成本？
人生意义：做任何工作都应该从6W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H，能节约写报告及看报告的时间。
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内容简介： 全面解析查理·芒格思维模型，打破学科思考界限 拓展思维模式的格局和边界， 写给终身学习自我超越的你。 ...
简介： 全面解析查理·芒格思维模型，打破学科思考界限。拓展思维模式的格局和边界，写给终身学习自我超越的你。本书试图...
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本文标题：思维模型 || 6W2H：思考工作任务的模式
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ejgpthtx.html
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