三类影响力 正向影响力： 通过释放积极的因素说服对方，让对方意识到做了这件事会带来好处。负向影响力： 通过消极因素...
突破定额心智的两种方法，一种是“打包”，一种是“创造”。运用好打包的能力，就要懂得识别三种不同的利益，共同利益—彼...
今天继续分享我在得到上学习有关有效沟通的内容—当谈判中出现利益冲突，该怎么办？—建立客观标准 在沟通，谈判发生冲突...
每天生活中免不了与人沟通交流，在这个沟通过程中无非就是去相互沟通一些事情来彼此妥协和让步，但是这个沟通要如何让对方...
沟通结果有三种 一，合作，最好的结果 二，对方让步，自己强势，问对方需要什么 三我方让步，对方强势，问自己需要什么...
如果我们跟对方的地位平等，该如何跟对方沟通 董晓闲 摘要：平行沟通的方法 沟通的难度有高有低，有一种沟通对象会让我...
高情商的沟通技巧 | SBI步沟通法|||❓如何让你的夸奖更走心，让对方受激励？ ❓如何让你的批评不伤人，让对方听...
1. 处理定制化问题 2. 在自己做出让步的同时让对方也要予以让步，让对方知道自己对让步做了什么 3. 站在用户的...
01保持沟通 发生争吵时，不管怎样，都要和对方沟通，交流才能知道各自的想法。 总想着对方作出让步才理会对方，是不现...
打卡第14天，我是紫水晶 [新知]1.人脉沟通法则。人脉沟通的目的是办成事，最关键的沟通标准是看清对方利益需求，充...
本文标题：2021-03-22【沟通14】标准：有利益冲突，如何让对方让步
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