今天的疑惑就是明天进步的障碍。
成功和咨询老师一起复盘昨晚的读书会，经过复盘发现了不足，优点和金点子，记录过程金句，从不同到相同的讨论，思维碰撞让输出成果更有价值。如何让一件事有意义，看你输出了什么价值。价值即意义。同时看到了自己的不足，没有熟读全书，在过程设计上主要由领导的B计划完成，反思：要打破对认真的误区，认真的程度与花费时间成正比。
成功到达机场，时间计算刚刚好，碰上了延误20分钟，又变得充足了，有趣。和盈科新创会主席机场相遇，新主席加入头马不到两个月，想法很宏大，苦于没有帮手。头马在不同的人眼里有不同的功效，是抓手，是工具，是智慧果。跟着主席体验南航金卡服务。一月四次飞行，2021年已经飞行20次，2020年的飞行次数是82次，比一些伙伴参加头马例会时间还长呢。比你优秀的人真的比你还要努力。
成功找到技术同事协助画CAD图，几个提问让我的思路豁然开朗，成功推进一步。从专业的角度，可以让任务变得简单，技术的魅力，简单直接粗暴的解法总比难点多。
成功完成竞选的最后一波宣传，邮箱发送上限是50人/次。所以临到最后一天完成任务是不可取的，一点一点改进。5月主要训练预见性和专注力。把每个任务提前完成，就是节约了更多时间。
成功参加老板的培训，创业故事时时讲时时新。听进去了便变成了启蒙点，听听罢了就变成了消遣。人的敏感性，是能识别经过耳边留下有用的声音。
感谢 应老师的强势反馈和拒绝无效动作。可以理解咨询老师就是不停要看到结果成效，继而证明他们方法的有效性，快效找到成功案例。
感谢谭主席特意调整了工作安排乘坐同一个航班，领导者的决心不容置疑。
感谢领导的B计划。原来对过程的疑点，到看到B方案终于得到了解答。心中的疑惑一定要弄个清楚，做起来才是明确和心中有数的。
感谢吴工的提问，一直就提醒了我没有做完的一步。旁观者清
感谢老板的创业故事，温故而知新。
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