根据永澄老大制定人生发展战略的文章 永澄:个人发展战略制定的逻辑和策略 的思路制定了自己的人生发展战略。
一、方向选择:以终为始(Grow模型)
1.G:你究竟要去哪里?
你的人生终点是什么?(人生观)世界观→人生观→价值观
我的人生终点是成长(灵魂的升级)。
2.O:你要怎么去?
你要如何和世界进行耦合,你的倾向是怎样的?你要如何改变世界?如何和世界互动? 有的人喜欢站在价值网络的边缘、有人喜欢自己单干、有人希望驱动杠杆来撬动价值
财务自由是我人生的里程碑事件,为的是获得时间的自由来专注灵魂的升级,过活其他辈子啊,有更多的时间来思考和成长。
这七年的人生里我工作上的里程碑目标是什么?在品牌这个行业做出些什么呢?做到什么标准?
(一)期待:在这个行业里达到很高的水平,获得财富自由
如何去定义这个岗位?第二种个人商业模式(把刚入门时候的困惑写出来)
(二)目的:我想要衣食无忧,时间自由;这个是我想做的事情,我感兴趣的呀;这个行业和岗位很有趣啊;
(三)路径:
顶级专才路径,90%品牌,新手高级新手(400H)→胜任者→精通者→专家 10%设计
(四)目标:
- R:
- S:7年的时间(2023年)
- Q:专家
- C:
- 关键成果
这个行业有哪些岗位:
文案(写作技能需要长时间的积累)、策划、设计
如何卖自己的时间?
A` = A (1 + x )^n,A是初始势能、x是每次增长的幅度、n是周转率(你可以理解为迭代频率)。
A对接伟大:去一个大的平台上,4A广告公司
X跟随导师
N迭代速度:快速迭代,多做几个项目
某一个行业最大的品类是什么?
传播学、社会学、营销学、组织行为学、CRM理论、4P理论、市场调研、策略制定、公关传播、推导创意、受众心理、互动营销、整合营销、新媒体研究、社会化营销、微信传播、BBS、SNS、EDM、门户网站、户外广告资源、站台广告、机场广告、产品开发、需求分析、场景还原、交互设计、流程管理、行为心理学、报价策略、品牌洞察、渠道管理、谈判技巧、互动策略、客户关系维护、大数据理论、PPT制作、方案逻辑、平台运营、用户体验、Excel数据库、电视投放策略、网站刊例、报刊专题策划、新闻采编访谈、软文撰写、slogan、产品文案、Social文案、活动策划、项目管理、措辞修饰、wording、起承转合、结构调性、主题提炼、抠图、字体设计、插画、动画、多媒体制作、六度人脉理论、二次传播、热点营销、快速反应、效果评估、点击成本、会聊天、会来事、沟通能力、访问人数、转化率、跳出率、流程梳理、下载转化、客单价、cpc、cpa、KPI、ps、ai、sketch、lr、明星资源、kol库、数据分析、数据挖掘等等。”就可以了。我想,这还只是“一切方式”中的一部分吧?
杠铃策略
标准的参考德雷福斯模型:新手→高级新手→胜任者→精通者→专家
* 新手:小白,促进思维和技术上的改变。希望得到一本秘笈,跟着照做就行,情境外的会慌张。提供一份跟情境无关的,他们会做的很好,只要一份SOP就变得能干起来。
* 高级新手:对基本的规则了解,他们想解决问题,对整个知识的宇宙观他们还不感兴趣
* 胜任者:经验够多能把规则融合起立建立知识模型有效运用,独立解决自己遇到的问题,解决之前没有遇到的问题寻求专家的意见,团队的核心,评估一个问题
* 精通者:提炼一般的指导性架构,方案绝大部分的可能性,预测什么事情会出错,对应的解决方法,全局视角出发,设计好的方案
* 专家:知识和信息的创造者,把这一领域往前推。凭直觉
3.你要留下什么?
你的人生要为世界贡献什么?有的人贡献一段人物传记、有的人贡献一款产品、有的人提供一种思想,有的人可能只给自己身边的人一些温暖。
一种温暖是结果,形式有很多种,可以是音乐,可以是摄影可以是设计。
二、事件选择:价值导向
1.价值积累
行动之后才能产生积累。行动前,要使用Why-How-What + 假设的方式进行思考,要使用项目化的方式把任务按照项目的方式推进,用目标管理的方式进行推动,这就是具体的方法论。
2.价值交换
要努力进入价值交换网络的节点,因为,节点流量大,正向黑天鹅事件也会高发的。也就是我在二月份总是谈到的“水涨船高”、“和伟大对接在一起”的策略。此外,结构洞、关系链、系统思维等等都会在这里体现。通过你是否可以放大其他人的价值?
3.价值变现
所谓的价值变现,就是将自身已经拥有的价值,通过不确定性送往下一个非连续性板块。为黑天鹅事件做准备,而不是眼前的既得利益
三、决策选择:理性决策
1.决策原则
把握事物的本质规律、做出理性决策、和资源共振、做高概率正确的事情
2.决策策略
是否有利于认知深度加深(因为认知深度才能驱动概念,才可以在未来放量的时候增长放量期),是否在能力圈里做事并拥有热情, 是否符合复利和边际成本递减效应,是否可能有更多的正向黑天鹅事件发生?
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