你应该看过《乌合之众》，没有有效的领导那就是乌合之众，或者说“羊群效应”。
我不会管大集体，就是那种有好多部门的，跟我的理念冲突。我认为领导要深入群体，融入群体，了解成员心理动态，一定程度上事必躬亲。（尽管这样可能会累死）但是可以明白事，不能表面上去转一圈，要做事情， 甚至要一起玩，然后在某些事情上显示出过人的领导力和决策力。我不评论别人，我只说我自己。
对于这样的语录，我一度不知道怎样应对？毕竟这样的思想朴素且有一腔孤勇，有我认同的地方也有不认同的地方。
其实主要是决策，又能带着玩，又能带着赢，最理想了，就是孩子王那种，甚至带着玩优于带着赢。
这种想法也常见吧。
还有就是对开会反感。
这里我就不引用了。看重会后讨论不喜欢看起来全是形式的开会。
对上面的决策后面出现的状况颇有意见。希望上面做事之前能有预案。
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