PMI-ACP 考试内容大纲(中文翻译版)

作者: 卫亮 | 来源:发表于2017-02-09 20:34 被阅读1474次

    PMI-ACP考试包含100道计分试题和20道不计分试题(测试试题)。不计分试题不会进行特别标注,而是随机的分布在整个考试试题中。试题比例分配如下:

    试题比例

    知识领域和任务

    知识领域1:敏捷原则和理念(9项任务)

    在项目团队和组织的范围内,探索、接受、应用敏捷原则和理念。

    知识领域2:价值驱动交付(4个子领域,14项任务)

    基于干系人的优先级,通过产生高价值的增量并进行评审,尽早和频繁的交付有价值的成果。让干系人对于这些增量提供反馈,使用这些反馈来制定优先级,并改进未来的增量。

    知识领域3:干系人参与(3个子领域,9项任务)

    通过建立信任的环境,协调干系人的需求和期望,用可以理解的成本和工作量来平衡好他们的要求,让现在和未来的利益相关方参与进来。在项目生命周期中,促进参与和协作,提供工具来进行有效和明智的决策。

    知识领域4:团队绩效(3个子领域,9项任务)

    建立信任、学习、协作、解决冲突的环境,促进团队的自组织、增强团队成员间的联系、建立高绩效的文化。

    知识领域5:适应性规划(3个子领域,10项任务)

    从项目开始到结束,基于目标、价值、风险、约束、干系人反馈、评审结果,制定并维护一个持续发展的计划。

    知识领域6:问题发现和解决(5项任务)

    持续发现问题、障碍、风险;制定优先级,在有限的时间内解决;监控和沟通问题解决状态;实施流程改进,防止问题再次发生。

    知识领域7:持续改进(产品、流程、人员)(6项任务)

    持续改进质量、效率、产品价值、流程和团队。


    任务

    敏捷原则和理念(1/2) 敏捷原则和理念(2/2) 价值驱动交付(1/3) 价值驱动交付(2/3) 价值驱动交付(3/3) 干系人参与(1/2) 干系人参与(2/2) 团队绩效(1/2) 团队绩效(2/2) 适应性规划(1/2) 适应性规划(2/2) 发现问题和解决 持续改进

    工具和技术

    工具箱(1/6) 工具箱(2/6) 工具箱(3/6) 工具箱(4/6) 工具箱(5/6) 工具箱(6/6)

    知识和技能

    每一项陈述都隐含着知识和技能。

    敏捷的价值和原则

    • 敏捷的框架和术语
    • 敏捷的方法和方式
    • 评估和整合社区和干系人的价值
    • 干系人管理
    • 沟通管理
    • 促进方法
    • 知识分享和书面沟通
    • 领导力
    • 建立敏捷团队
    • 团队激励

    直接和虚拟的合作

    • 全球、文化、和团队的多样性
    • 培训、辅导和指导
    • 发展的成熟模型(例如:Tuckman, Dreyfus, Shu Ha Ri)
    • 自我评估的工具和技能
    • 参与式的角色模型(例如:收敛、共享的协作)
    • 系统思考的原则(例如:复杂适应、混沌)
    • 问题解决
    • 优先级
    • 增量式交付
    • 敏捷的发现

    敏捷的度量和估算

    • 基于价值的分析和分解
    • 流程分析
    • 持续改进
    • 敏捷混合模型
    • 管理敏捷的指标
    • 敏捷项目章程
    • 敏捷的契约
    • 敏捷项目会计原则
    • 合规性

    PMI的职业道德与职业行为规范


    (原版英文考试内容大纲可以从PMI网站下载。翻译有些生硬,请见谅。主要是为了通过翻译去仔细看一下敏捷的概念,顺带惠及英文不好的同学。)

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