课堂笔记：摘自《能力陷阱》，真正让人改变的是差距
01 领导者的特质：
1.像桥梁一样连接不同的人或组织
2.做一些有远见的事。怎样才算有远见？以下是三种特征和具体的实施方法。
*感知环境中的机遇和威胁
简化复杂环境，联想一些表面上看起来似乎没有联系的事情，预想可能触及组织底线的事
*提供战略性指导
鼓励发展新业务，定义新战略，从大局的角度做决策，鼓励其他人展望未来，提出一些挑战当前情况的想法，接受成员提出的新的做事方式
*把外部观点传达给成员
3.提升影响力
4.提升领袖气质
##模仿榜样是一个很好的进步转变的方式。如果你把自己的身份认知当作游戏一样，你就会觉得直接从别人那里借鉴是可以的。但借鉴也有一个诀窍，那就是不要仅仅模仿一个人的全部，而是提取不同人的精华之处，再经过修改和改进从而得到自己独特的见解。就像作家威尔逊·米茨纳说的，如果你模仿一个作家，那就是剽窃；但是模仿很多个作家，那就是研究。##
[玫瑰]今天的小结通过二个问题来完成。
问题一：如何才能让工作做得更好？
问题二：我们应该做出一些什么样的改变？”。
你的回答，将决定了你是一个管理者还是一个领导者~
[玫瑰]我也不知我做了什么，好多计划无法完成，做了好多工作又不见什么成效，每天不知在忙什么，有点气馁，和麻木~
嗯嗯，生活的原形就是如此的，有什么办法呢？
我们不妨用“小步子原理”，找到自己当下能做的其中的一件小事，先把它做好。先把离自己最近的事做完做好，就这么简单！[强][得意][跳跳]
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