学习的日子很好记，双十一，在别人把口袋往外掏的时候，我们在努力地往脑袋里装。
授课人，海格俱乐部的前前前主席，海格电气的前HR，我们的博学有才如师、亲切热情如兄的高哥。
学习的内容，全脑思维创新与问题分析及解决，是不是一听到标题就觉得很烧脑，有点绕？是的，我们可爱的高哥一次性把三天的课程压缩成一天的课变成超大福利带回给我们。
写下就是为了更好的回忆和忘记，这个学习内容很多，干货满满，能量足足，过了一个多月了，我还念念不忘，一直想至少好好记录一下，一来给自己再深化学习，一来给没来的伙伴，一来反馈高哥我有在听。
九点钟开始上课，到达的是新的地点，场地是真心不错，所以特地在最开始表扬和感谢联系场地的小伙伴，很高大上很宽敞很舒适，最关键是小特可以在这里自由玩耍，而我可以随心听课，可以带娃和听课两不误的场地，说明真的是一个好场地。
言归正传，回到课程，这个主题就可以分为几个部分，于是学习包括了全脑思维、全脑思维创新、问题分析、问题解决，高哥首先带来了什么是全脑思维，本来有个测试的表，我想分享给大家，一直放在车里，改了拍了再补回来，测试就是为了告诉我们什么是全脑思维，我们是左脑、右脑还是全脑思维，其实这一部分给我启发还是很大的。比如很明显，我在测试中属于右脑思维，我自己也是明确知道的，但是我确实想加强自己的左脑思维，而且我目前正在从事的工作却是对左脑要求比较高的，比如安全生产、化工等技术性要求比较专业的，回顾个人的血泪史，从对全脑思维开发角度，那么如此看来，发生的就是最好的，我不可能或者也不应该一直局限于自己擅长的右脑，擅长的感性，需要更加专业更加理性一些。这里也有一个四个象限图，每个人所在的象限可能不大一样，有兴趣大家搜索相关知识，对个人内在了解和职业发展都有好处。
接下来是全脑思维创新部分，高哥用了非常多的案例和练习，告诉我们什么是全脑思维创新，怎么去做到全脑思维创新，创新的三要素是，过去的经验、参照物的改变、注意力导向的改变，在这个过程中，高哥用了很多的方法教我们如何做到全脑思维创新，比如一个物体，写出它的所有属性所有特征，再将它启发用于各项工作的改善中。这些方法非常实用，虽然这应该属于同一个系统体系里面的，但我觉得每一个方法拿来单独做一个课程来学习应该也很不错。
比如发现问题的质疑分析法，首先是先罗列事物的外在特征或内在含义，针对其中一项或多项目进行质疑，创新时可以从逆向或多向思维突破。我觉得现在就已经应用得很多了，第三方市场的繁荣我想是来源于此。
再到分析原因的金字塔原理。这个金字塔的原理我觉得用来做很多事情都是极好的，比如考试选人、面试答题、写材料、分析各种事件发生问题的原因都很好，比如小孩不爱吃饭 ，不爱吃饭的原因有可能是主观原因、客观原因，身体不好脾胃不好、饭菜不好吃、或者当时状态不好等等层层分解，这个很该用起来。
最后解决问题方面，有大家熟悉的头脑风暴，真正的头脑风暴玩起来，方案的推出和落实是非常好的，不管是从效率还是从质量来看，结合回到自身和单位，头脑风暴欠缺了点。
讲到这里，课程记录差不多了，我不可能全记下，因为你们下次要亲自来。一千个人就有一千个哈姆雷特，我们每个人都带着不同的学习目的来到了高哥的课程，最后也带着不同的收获和体会离开了，而我由于职业的局限性所能体味的跟大家不大一样，但是总体而言，确实要多学习多出外面学习，多跟头马的大咖和新血液学习，近期看到有个朋友说在外面听了很多课，发现真的很一般，我说头马已经是最好的课堂，是的，这里有来自各行各业的精英，有最直接的经验，关键是他们都有热情开放的胸怀和直达人心的沟通能力，真心高兴看到高哥转型，真心感谢高哥无私奉献，真心希望高哥以及越来越多的头马们走上讲台向大家输出自己的知识和力量。
同时，感谢每一位爱学习的我们自己。那位辛勤付出的小伙子也是，摄影技术提高了太多，继续保持。
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