0.推荐读法:
精读,产出:思维导图+一页纸读书笔记+N个便签。详见:读书的三种方法
1.思维导图:
2.一页纸读书笔记:
※最新读书时间:2020年6月29日,
※书籍名称:《俞军产品方法论》,俞军 等 著
※本书简介:
本书是俞军和几位滴滴产品经理的个人经验和观点总结。企业以产品为媒介,与用户进行价值交换;产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型,设计产品促成更多交易,以创造有利可图的用户价值。本书还介绍了作者对产品经理选拔和成长的理解。
※本书12个关键词:
※本书3个核心关键词:用户模型、交易模型、权衡决策
※经典语录摘抄:
从最开始的“用户价值=新体验-旧体验-替换成本”,到“产品是约束条件下的效用组合”,到后来的交易模型理论。
产品是由人加工,有用户,且可以被交易的商品或服务。因此,产品要经过“需求”“生产”“销售”三个环节。产品经理要对产品的市场结果负责,需要对这三个环节分别进行关注,并“协调”公司不同分工下的不同职能,让大家共同完成目标。
产品经理,要学习成熟学科的话,最主要是学经济学和心理学。
经济学就是讲在约束条件下追求利益最大化,一般来说,不仅企业是这样,用户也是这样,每个用户都是在自利地追求价值最大化。从产品经理的角度看,学心理学有助于理解微观的个体行为和动机,学经济学有助于理解宏观的群体行为和结果。
逻辑和同理心都很重要。过去三年中我最重要的努力,是将经济学和心理学的相关只是引入产品经理。
※书籍给我的启发:
作者说,自己的产品潜力和优势不过是:
1、我对感兴趣的领域能做到勤奋和自省;
2、我的天赋是利他,替众人着想和想众人所想只是本能,很幸运这恰是市场导向型产品经理的优势天赋;
3、......我的盖洛普五大优势之一:“体谅”,与“利他”有异曲同工之妙,大概也适合从事“市场导向型”产品经理。
不断的自我反省+针对性的刻意练习(自律)。
不唯书,独立思考,并在实践中检验。
※一些零散的思考:
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