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晓聊职场黄晓敏-《加速发展,找到你的工作榜样了吗?》

晓聊职场黄晓敏-《加速发展,找到你的工作榜样了吗?》

作者: 黄晓敏 | 来源:发表于2020-04-13 23:17 被阅读0次

HI,大家好,我是晓敏老师,欢迎来到7天职业发展破局营,为自己走上发展道路做好准备。

中国有一句老话:人比人,气死人,我也听过一句类似的话:人比人,得死;货比货,得扔;孩子比孩子,想送走。不知大家有没有从小就被父母拿别人家的孩子来和自己比,或者是现在已经做父母了的各位,是不是也会拿别人家的孩子来和自己的孩子比,这个比较就是在对标,对标是一个很好的个人发展的好方式。

记得我在上学的时候,就会和班上的班长做对标,我会问她每天学习到几点睡觉,那我也会在她说的那个时间后睡觉。我还会去借她的笔记查看,看看她记了哪些知识点,记笔记的方法和思路,再来对比自己的查缺补漏,找差距。那一段时间,我的成绩提高的飞速。

对标管理的内在逻辑是,你面对的问题,早有人在另外一个领域解决过。

从学习到工作,都是这样的一个发展逻辑——对标一个人,找到你最优路径。

对标的三个核心词:和谁对、对什么、怎样对?

一、对标人物哪里找?

关于找对标人物,有两个方向,一个是找顶级高手去进行对标借鉴;二个是找身边的自己视野范围内能看到的高手去借鉴。

这两者的区别是什么呢?

找到这个行业里面最好的人,研究他,结合自己的优势去模仿他,最后达到自己发展加速的结果。这个是可以站在更高的层面,从战略的层面来研究他的成功之路,可这个方式有一个弊端,我们接触不到这样的大咖,只能在网上去搜索他的成长和成功之路,他成功的关键拐点我们捕捉不到,我们能看到的是就是大的方向上的路径。

找身边的自己视野范围内能看到的高手,因为可以接触到他,可以跟他深入请教他的成功之路,可以直接拿到他成长的经验路径,取其精华直接套用。短期内1年的发展方向和路径几乎是很明确的了。

要找到这样的两种人,首先,我们得明确,我想成为什么样的人?这时在我脑子里出现的是谁?他在什么行业,是否是我能涉及变成自己职业的行业?如果是,那可以先把他放入到行业内高手对标的对象里。也可以直接从目前自己身边、行业内你想追赶上的人做为对标对象,下一步就可以直接找他去开聊,聊他对行业的看法,他的成长之路,他的关键发展和关键点是什么。

人在遇到瓶颈的时候,找到一个好的对标,远远比自己琢磨、去听课,甚至有高人指路更加的有效。

二、对标人物对什么?

对标人物一:彼得德鲁克

他以一己之力活活地开创了一个学派,就是管理学。写到93岁还在写,这一辈子写了39本书,成为了管理学领域的大咖。   

1946年之前,他是一名哲学和商学院的教授,在很多公司和银行任顾问。他把他的自己的经验整理成一本书。这本书一发表,就引起了通用公司的关注。当时的通用公司,几乎是整个美国最核心,上升最快的大企业。通用邀请他做了两年的咨询。

    他在通用一边做咨询,一边在商学院继续讲课,把自己在咨询中获得的想法和思路讲出来。他把这些讲稿汇集成书,写了《公司的概念》,以及开创整个管理学派的《管理的实践》。

《管理的实践》这本书一出版,就彻底地震撼了整个企业界和政府。

    这本书也帮他吸引了更大的一个咨询方,就是美国政府。接下来,德鲁克开始帮很多的政府组织、更大的机构去解决他们的管理问题。

    他就继续他这三招。

    首先做咨询,持续的把咨询的思考讲课梳理成一个系统,最后用写作把它固化下来,接下来就有了像《卓有成效的管理者》这一系列的伟大作品。

    彼得德鲁克对于创造力的来源,以及对于知识的应用模式是我见过最美妙的。

    一开始绑定一家上升期足够大的企业开始咨询,用咨询来思考,用讲课来梳理,用出版来放大,最后面绑定更大的咨询,更大的讲课和更大的出版平台。

    彼得德鲁克是现在所有知识付费界的开山鼻祖,唯一的最大对标。

    一旦你看到了顶级的对标人物,往往你就可以看懂很多同路人的打法!

站在彼得德鲁克这个山顶,你看看你的左右边谁在这么干,你能看到一堆的同行。

                                                                                                 ——来源于古典的分享

看到这里,我们对标要对什么?一是方向、二是成功要素、三是成功的指标

看德鲁克的路径:先总结个人经验出书、做咨询积累经验和案例、讲课输出系统化经验及知识、再出书扩大影响力。持续进行这一系列的动作,方向是咨询、讲课、出书,成功的要素是有大企业、政府认可愿意买单;成功的指标,连续写书,一辈子写了39本书。

当你在认认真真研究别人的时候,看别人的付出,看别人的起点,看别人的基础,你就会不知不觉的完成对自己的判断。

三、对标路径怎样实施?

该选择什么样的人对标?你首先要扫描领域里第一、第二的人。而这个领域,就是你希望在这里面有所成长和突破的领域。我们可以按剥洋葱的方式来一层层地找对标人物。

第一层,自己的内部人对标,公司内的、身边的熟悉的人,短期内发展的方向

第二层,行业内的标杆,比如说同行业内看到的发展得不错的人,行业内通过六度人脉或许也能挖掘到更多的信息,供自己借鉴

第三层,跨行业的标杆,未来我们需要的能力都是组合式的能力,在我未来发展中特别需要的一种能力或许跨界才能看到好的标杆。举例说,现在步入打造个人IP的时代,全民营销的时代,口红一哥李佳琦不是培训师,可他特别会做直播,现在培训师也会向线上直播培训师转型,那李佳琦就可以做为一个跨行业的标杆来研究。

关于找对标人物,还有一个很好用的原则——对标和你相似的人,可以是起点相似、也可以是性格、优势、经历等,相似点越多,越有成功复制的可能性。

最后我们来总结一下,关于找工作榜样的方式,第一步就是找一个对标对象,第二步研究他的成功方向、关键要点、成功指标,第三步梳理你和对标人物的差距,制定一个计划,第四步按计划开始行动。

今天的学习内容有点多,也有点烧脑,现在提出今天的打卡问题,学完今天的课程,你的对标人物是谁呢?

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