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自十七大提出大力推进信息化以来，信息化产业一直呈现出高速发展的势头。
2009年，一场金融危机并没有阻止信息产业前进的步伐，信息化技术在我国各行业呈现出深化应用、不断拓展的新趋势。
实际上，国内大型集团型企业很早就开始了信息化的现代管理，并且取得了良好的回报，而对于广大中小企业来说，由于对信息化认识不够，企业实力相对较弱等原因，迟迟未见行动。
究竟信息化管理能给企业带来什么好处呢?
不同行业的专业人士已经给了我们很多论证，大量成功先例也证实了中小企业进行信息化带来的直接经济效益。
那么中小企业应该如何进行信息化呢，各种信息化管理系统应该怎么部署呢，是照搬照抄大型企业信息化成功经验，还是另谋新路呢?
企航无忧管理系统实施顾问这样说：中小企业信息化，循序渐进最重要，一方面可以借鉴行业成功先例，另一方面应该结合企业自身管理特点，进行个性化处理，盲目跟风不可取。企航无忧总结了以下几点建议，供大家参考。
1、 由浅到深，循序渐进
一些企业用户认为信息化就是引进各种信息化管理软件， OA、ERP、CRM等等，什么流行上什么，结果资金浪费不少，效果可想而知。
由于中小企业一般资金有限，员工水平参差不齐，信息化应该从简单、易用的管理软件开始，协同OA系统就比较基础。
让员工先习惯这种信息化办公环境后，然后再循序渐进，按照实际需求陆续引进其他的信息化系统。
2、 参照行业通用模式，适当个性化处理
还有一些企业用户看到同行上了某套信息化系统，于是不管三七二十一照样也可上一套，结果发现效果远没有想象中好。所谓知己知彼，才能百战百胜。
企业用户第一步必须先要清楚自己的管理现状，比如薄弱环节、核心工作流、关键需求等等，然后再有针对性的去找合适的产品，弄清楚产品的详细情况，如开发技术、售后服务水平等。
3、 有计划、分阶段进行
任何项目的成功都离不开事前的规划，企业信息化也不例外。从上第一套协同信息化系统开始，企业CIO就应该对未来的整体信息化方案有良好的规划。
比如按照企业发展态势，什么时候可以上ERP、什么时候上CRM等，为了避免将来出现信息孤岛，考虑到将来多个系统的集成问题。
应该选择灵活性和开放性强、可扩展可集成的平台型应用系统。
移动企航无忧系统与PC端企航无忧系统相结合，能够有效提升办公效率，不受时间、空间的限制，实现随时随地办公，解决没有PC、没有宽带就无法办公的难题。还可以整合已有资源和系统，解决信息孤岛，构建统一的信息平台，促进企业信息化建设。
文：凉白开 图：网络
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