在日常的安全管理中,PDCA循环帮助我们不断的提升工作效率。
PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,又称戴明环。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。
在日常的工作中,我们可以按照这四个步骤来规划每天、每周、每年的工作,不断的提高工作效率。
例如本周公司计划要举办一次全员培训。
1.P:确定培训的目的,培训的人员、制定培训方案
2.D:选择培训的课件,开展培训
3.C:与培训人员交流,观察培训的效果,
4.A:总结经验,不断的提高培训效果
我们每个人的工作都是企业管理PDCA循环中的一个小循环,通过不断的实施--反馈机制,帮助我们提高工作成效,提升管理效率。
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