下面有两个图表你认为哪个更好？更容易体现高中篮球运动员晋级NBA的难度？
是不是很容易得出结论，第二张图更好。我当时在看这本书时被这张图震惊了，前后对比真的非常明显。
这两张图来自《好图表，坏图表：可视化语言打造看得见的说服力》，是一本数据可视化的入门读物，是实践指南和工具书，书中列举了2个问题、3项准备工作、4个核心步骤、20多种关键图表类型、300余张实际案例图表，手把手教你制作清晰明了、简洁有力的好图表，让你成为图表高手和数据可视化专家，提升你的职业技能和职场竞争力。
今天分享的内容是什么样的图表是好图表，以及如何让你的图表变得更好。作者斯科特·贝里纳托是《哈佛商业评论》杂志高级编辑、数据分析师和可视化专家，同时也是一位获奖作家和内容架构师。他自称为“可视化极客”，喜欢利用可视化的方法解决各类沟通问题。他倡导《哈佛商业评论》杂志使用视觉传达和讲故事的方法，并亲自创作了一些颇受欢迎的图表形式。
什么是好图表呢？书里给了一个好图表矩阵
拆页一
不要担心图表的“对”或“错”，要关注它是不是“好”。诚如威廉姆斯所说，你需要一些原则来帮助自己理解为什么选择条形图或折线图，或为什么选择干脆不用图表。比起那些制作完美，却纳入了不恰当的数据、传达了错误的信息或毫无吸引力的图表，打破了一些图表制作规则却紧扣观点的可视化图表的价值要大得多，因而更好。图表与所表达的观点越紧密相关，在一定程度上我们对图表的制作水平就越宽容。你制作的图表应该落在上面这幅“好图表矩阵”的右上角区域。掌握可视化思维，制作好图表就是本书的主题。
在制作图表时需要考虑，要在哪里，向什么人，说明什么样的观点？
他们需要什么？我想传达的观点是什么？我能展示什么？我应该展示什么？我要以什么方式进行展示？想清楚这些问题后再进行图表的创作。
创作更好图表的方式可以参考书中给出的方法
拆页二
为了改善视觉传达的效果，克服直接将数据用预设选项转换成图表的冲动，首先确定好图表的情境，想清楚你想要传达的观点。通常，花1个小时完成“准备、交谈与倾听、草绘、原型设计”四个步骤，会有助于实现更出色的可视化效果。
按照以下步骤进行:
1.准备:5 分钟
准备一个有大量白纸或白板的工作空间。
抛开数据，这样你可以从更宏观的角度对自己的观点进行思考。
将任务的基本信息写下来作提醒之用，包括图表的对象是谁，以及这个图表将在何种情境中使用。
2.交谈与倾听:15分钟
找同事或朋友，告诉他们你想表达或展示，或证明，或了解的是什么。
捕捉并记录能够传达你的观点的单词、短语和句子。
3.草绘:20分钟
参考第72页的图表，将你捕捉到的关键词与可以尝试的图表类型匹配起来。
开始草绘，快速地尝试多种可视化方法。
4.原型设计:20分钟
一旦找到你认为合适的图表形式，就把它做成更准确、更详细的原型图表。
如果想进一步迭代，可使用数字原型设计工具或配对原型设计技术。
在准备阶段还可以根据上一个拆页的内容，先思考要在哪里，向什么人，说明什么样的观点？并写下来。可以在交谈和倾听的环节，根据图表受众对象对内容的熟悉成堆，邀请相似的人员来交流，比如图表受众不了解图表里的内容，可以邀请不了解这个事情的朋友来交流，这样更有助于帮助梳理展示的内容和逻辑。
草绘阶段可以根据上图的内容寻找适合的图表类型，手绘或者使用图表工具设计。如果有条件的话，可以通过编程的方式或者深入学习图表工具的使用技巧，制作出更好的图表。
数据可视化是一种科学系和艺术性兼具的技术方法，强调利用符合情境的图形化手段来呈现数据、传达信息。可视化的形式可以超越文本、语言、和文化，帮助人们互相理解，建立连接，实现有效的沟通。
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