3 在生活中，我们如果把某一个人形容狼，多少好像有点不礼貌，有点贬低对方的意思，因为狼本性就是野、残、贪、暴、加之从小听着“东郭先生与狼的故事”长大，所以，狼在人们心目中就是一个凶狠顽劣、忘恩负义的家伙。然而，在如今的职业场上，“狼性”是一个企业必不可少的文化，倘若说一个员工有狼性，是对他高度赞赏与肯定！
华为技术有限公司的创始人任正非曾表示，做企业就是要培养一批狼，因为狼有让自己活下去的三大特性：敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和群体奋斗精神。所以，我们看到华为技术有限公司在“狼性”文化上做的时最彻底的。
我们说“狼性”文化，它代表的是对工作，对事业应该有的“贪性”，就是永无止境的去拼搏和探索。
也许有人觉得狼性的世界里过于血腥，充满了痛苦，让人觉得惨不忍睹，但反过来想想，如果不是这股残忍和血腥，如果不是经历歇斯底里的痛苦，就不会有蜕变后的新生。适者生存，如果你觉得自己承受不了，那你就要被踢出局。
要想让员工更用功，更努力，一定要让他们经历打击，经历常人想象不到的艰辛，他们才明白不进攻就只有灭亡。凡是成功的大企业，一定是尊循这样的狼性逻辑的，他们会把注意力集中在优秀的员工身上，淘汰那些落后的员工。只有使着生存试的淘汰，才能让员工有痛苦，有危机，他们就不会在群体中睡大觉，白白浪费青春。
如果你把公司变成了动物园，里面饲养了狮子和狼，饿了有饲养员喂它们食物，渴了有牛奶喝，他们就会慢慢退化，强悍的爪子只能撕碎你投过去的食物，但不能在瓢泼大雨中狩猎，也不会竖起耳朵去听一听草原凄凉的声音。于是，它们会变得安逸，心里承受能力不在强大，斗志丧失殆尽，不会认为我不奋进就会饿死，只是觉得我现在还不错。
所以，“狼性”文化是适者生存的法则，只有那些勤奋的，经历痛苦的优秀员工，才是经得起考验的员工，在竞争激烈的市场环境下，“狼性”文化是任何一个公司不可丢弃的灵魂。
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