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2020-05-22

2020-05-22

作者: 白泽笔记 | 来源:发表于2020-05-22 23:01 被阅读0次

为什么看时候都明白,用的时候都忘干净了 ?

之前一直也在使用脑图(思维导图),下午和@艳 的沟通过程中,忽然加深了自己理解深度,我们学习的每一个知识类似于一个点,不同的知识是不同的知识点,这些点如果没有连在一起组合不起来的话,学习再多都是无用;自己的知识架构比作一颗大树,学习到的所有点需要和这颗大树产生链接,把每个知识点链接成一条线,不同的线条组成了大树的根基,当根基越来越粗壮的时候,承载力才会越来越强,没有认知基础的构建,风口过去了大树很容易倒下。

有一次加深了输出是最好的输入的学习方式,每次讲出来其实收货最大的是自己,进一步加深了自己理解,并且把自己学习到的直接用出来;所以,商业基础是利他思维,成人达己,朴素的话语中无限智慧~

最神奇的事情竟然是?

听直播的课件中,忽然意识到小的本子上面不如直接化脑图的结构更容易记住和加深理解,直接去拿A4纸张用来化脑图,直接开始用了;放在之前分别心还在作祟,这个APP好用,那个方便,之类的,管他哪一个,先用起来再说;

每一次的输出过程中,是加深了自我对概念的认知;认可度越高的情况下,大脑慢慢潜意识里面会直接去用

绩效设计

一,要有岗位执行手册,该岗位所有工作,找出重点;针对起影响作用的设定绩效,要有目的,什么目的就是什么绩效

二,核心原则,员工认可,觉得公平;目的是为了让员工拿到钱看到希望才有动力;如果为了让他拿不到钱,就有了怨气没了积极性

三,考核指标越简单越好,太复杂就了重点,大公司的绩效越完善效率越低下;千万不要没了大企业的命却得了大企业的病

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