这个月12号加入了欢喜的“21天见感思行特训营第二期”，我选择的输出作品是：梁宁的产品思维30讲，我希望通过这21天的学习输出，能对自己做产品的思路上，有所启发。
知识卡片：01/1000 | 梁宁产品思维30讲：产品能力是每个人的底层能力#概念# #产品能力#
问题：为什么每个人的底层能力是产品能力，而不是其他的？
【见】
梁宁说，通过自己人生20多年的职业不同角色尝试之后， 最喜欢的还是做产品人，因为觉得产品能力是人生的一个底层能力，能让你有一种踩在地上的自信和踏实感。
产品能力就是训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。
而从一个普通人，成长为一名产品人的过程，就是一个人学习建立认知框架的过程。
而产品人只有一条：用户驱动
【感】
看完发刊词后，我很是激动的，对于自己走产品人这条路，又多了些笃定。最初对于梁宁本人了解不多，但是通过她的文字以及对于产品能力的见解， 让我很期待成为一个像她那样的产品人。
【思】
为什么每个人的底层能力是产品能力，而不是其他的像逻辑能力、认知能力呢？
通过梁宁的表述， 我觉得产品能力更像是一个集成系统，而非是我们平时说的单一的能力类型，它能融合我们平时拥有的所有单一能力，如逻辑能力，搜集能力，沟通能力，且通过价值整合打包的方式，将它们融合成一个可交付的产品。
这里的产品，我理解为即可是有形的，也可是无形的。产品能力应该依附于我们平时的通用能力，但会高于它们。
说到产品能力，就不得不让我联想到如今很火的互联网产品经理。
之所以前面要加个互联网，是因为产品经理是因互联网的迅速发展而重新带火的。最早的产品经理，出现在传统企业宝洁，当时因公司改革，产品责任制，一个人对一个产品负责，从市场调查到产品研发、发布、销售都由产品经理进行统筹和管理。
而如今的产品经理，大多指的是互联网企业，如苹果，Google，腾讯，阿里等，他们的产品跟传统企业不大一样，更多是虚拟的，而非实物的。
所以现在有个比较固化的思维即：说到产品经理，就想到是互联网企业，即产品是虚拟的APP或网站等， 默认的技能就是会画原型图，懂开发编程。
那是否必须会原型图和懂编程且在做的产品是虚拟的APP或网站类型，才算是产品人呢？
答案显然不是
像我这种原来非互联网企业出生，转行做产品的非技术人员，前期一直被自己是非主流的产品人所困惑着，直到看了梁宁对产品能力的描述，才让我开始重新审视自己，什么是产品能力，为什么想做产品人？
产品能力应该是一种底层能力，他不应该受限制于表面上是否为互联网行业，是否会画原型图，它的目的只有一种，你是否能将整合的资源打包成一个有价值的产品，交付于世界。
我非常喜欢文章的一句话：拥有产品能力的人，能让你有一种踩在地上的自信和踏实感。
【行】
是否能先将产品思维这种底层能力，融入我的实际工作中。例如，平时都是有问题来就解决，从没有想过是否把常见的问题汇总一起，加上自己对于每个问题处理的思路，做成一个常见问题库的产品。
主管传授下属知识，不要今天一点明天一点，可以考虑把这些知识点按照难易程度做成一个系列课程，从原来的1对1，变成了1对多。
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