稻盛和夫的《经营十二条》讲述的是他的经营哲学。第一点, 明确事业的目的意义,树立光明正大的,符合大义名分的、崇高的事业目的。
分为两方面就是,一、追求全体员工物、心两面的幸福。这是人最基本最直白的一种愿望,很少有经营者会以这样的目的作为自己的经营哲学。但是这种光明正大的事业目的,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。经营一个企业,无外乎是为了实现自己的梦想,实现自己得价值,赚更多的钱等原因,但是都没有能够追求全体员工物、心两面的幸福这个朴实又崇高的目标能够更让人乐于接受。员工会因此而产生强烈的归属感和责任心,进而为企业和个人创造更多的价值。
二、为社会的进步发展做出贡献。企业作为社会的一员,必须承担相应的社会责任。企业社会责任就是企业对社会分内应做的事,企业作为社会经济的基本单位,理应成为相应的社会责任主体。每个企业都是社会经济肌体的一个部分,须各负其责,否则就会扰乱社会经济秩序,影响社会经济健康发展。事实上,企业承担社会责任,会获得广泛的社会认同,从而生成更强的持续发展能力。
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