时间:2017-7-18
坐标:北京
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我们组的 case 越来越多,老大把一个小项目给我负责,吩咐不懂的就去问。这是我第一次独立完成一个项目从始至终的开发,很多重要的细节都是第一次经历,所以过程一直在踩坑。昨晚和超艺联调到十一点四十,提测,打车回家,所以现在看到的这篇 llog 是我明天中午写的,有点累。
这里提几个认为需要关注的坑,以作纪念:
- 进行 需求评审时,对于模棱两可的点进行确认,并且付诸文字,留下凭据,对于实现难度比较大的功能,沟通,要么减需求,要么加时间。不要吝啬对需求的质疑。
- 对于模块用到的技术以及接口,需要提前调研清楚,不明白的地方及时询问或者联系 RD,这会影响后续开发预估时间。
- 评审确定后,向 UI 拿设计稿,对因为内容可能造成的排版问题(如字段长度过长造成的折行问题),及时提出质疑,并且联系 PM 进行沟通,以防后续 UI 变动。
- 功能需求优先级高于页面需求,功能需求涉及到与 RD 的联调过程,这部分需要实现确定。举个例子,项目的页面开发完了,但只剩一天的时间用于和 RD 联调,但是工作量是两天,这种情况会导致 RD 和你一起加班。但先将功能模块调通,后续页面开发自由度较高,可控性也较高。
与昨天写的 llog 「熟悉流程」类似,熟悉了流程,明白了过程的规则,才是游戏开始的关键。若不是老大的放手,我现在行事可能还是畏首畏尾。这两天过得很艰难,但是学到了东西,真正开始入门。付出是有价值的。
日子就这样一天天过去,今天是周二,但我已经预见了这一周即将过去,岁月如流水,一去不回头。
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