逛逛车展，走走商场，把目光聚焦在终端的消费者，您会发现大家选择商品的出发点和我们一样，无外乎有以下几点：
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1. 消费者主导；大部分产品供不应求的时代已经过去，而变成买方市场，产品的命运取决于谁愿意花钱购买。
2.个人的兴趣及嗜好；
3.独有的个性化的；
4.保持新颖性；
5.品质好；
6.价格便宜；
7.马上就要；
8.猎奇；
9.真正喜欢不在乎价格。
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出于以上几点，为了达到和迎合消费者的需求，就要求生产商做到：
1.以客户为中心；
2.快速推出新产品；
3.少量化；
4.多样化；
5.零品质不良；
6.降低成本；
7.短交期；
8.短交期化；
同样，生产商要达到以上8个要求，对于产品生产单元的要求就是：
1.产线安全生产；
2.保证品质；
3.柔性；
4.快速出货；
5.低成本生产；
6.开源能力；
7.提升士气；
根据这些条件和要求，消费者的需求，生产商的任务达成和生产单元的输出之间的因果关系如下图所示：
朋来原创
以前，我在讲《低成本自働化实践运用》这个课时观察，当讲到这章内容的时候，我发现一些老板、管理者反应出急躁，轻视的情绪。好像这些内容他们已经非常清楚，大家都明白的道理，干嘛啰里啰嗦讲这么多，直接给出发法不就行了，直接告诉我低成本自働化的具体内容，具体步骤等等等，多简单！何必讲这些“因由”（感觉已知）。
对不起，这个时候还是拿出唐僧的精神，掏出扩音器，重要的事情说三遍，说三遍啦：
因果非常重要，目标方向非常重要，它几乎描绘出最优生产方式，努努力就可以成为现实。
有几种常见的生产方式均可实现生产单元需要达成的目标，正是因为这些任务目标可以衡量，才对选择最优的生产方式提供依据。下一篇文章我来介绍7种不同的生产方式。谢谢。
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