在日常管理中，会面临诸多问题，在探讨如何破解上，我总会联想到两个故事，从中可以对应许多管理上的症结，何其相似。。
人们常说，贫穷不可怕，可怕的是贫穷的思维。从这两个案例中，也可以套用这句话。大部分管理问题，并不是管理者不聪明，而是思维不知转变。或是没有意识到是固化思维在左右自己的行为。
故事一：朝三暮四
古书上有一则故事，说一农夫养了几只猴子，早上给三个馍，晚上给四个馍吃，每个猴；结果猴子们不满意 ，说太少了；于是，农夫说，那早上给四个，晚上三个好不好。于是，猴子们欢呼雀跃。
故事二：移晾衣柱
说有加拿国一好事者，院里晾衣绳断了，无法晾晒衣服，百愁莫计，最后想了一个办法“把搭绳的柱子往前移了移，遂大功告成。
或许讲这个故事，大家觉得是个笑话，但于管理实务中，确实有这种情形（当然不会这么直接）而不自知。此先留存；以后讲个实例。
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本文标题：日常管理的那些事10：两个管理案例留存
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