认知升级-达尔文：以进化论的角度看待管理

一、缘起物种起源

1、1809年，达尔文出生于英格兰，1831-1836年，随小猎犬号远航，中间有个小细节，达尔文是晕船的，他远航期间只有在陆地上的时候才能开始工作，远洋航行为他进化论积累了大量素材，1837-1838年，达尔文回到英国，结合远洋过程中的科学观察，形成进化论思想。在近二十年的时间里，达尔文身体极其不好，每天只能工作2-3个小时，但就是这样的环境下，1859年发表《物种起源》，这是人类历史上近500年历史上最重要的著作，如果用一句话形容达尔文的进化论可以这样总结：“经由自然选择的进化论！”

2、达尔文的自然选择进化论不只是一个猜想，它符合严格意义的逻辑三洽，且经过严格的实证检验，他有两个重要假设：“遗传变异，生存竞争”，他用严格的逻辑验证证明了两个假设，从而确立了进化论理论这一500年里最要的理论，从机械论世界观跨越到生物论世界观！哲学家丹内特说，“如果要我选择一个历史上最重要的思想，我认为不是牛顿，也不是爱因斯坦，而是达尔文！”达尔文的世界观，让决定论进化到概率论，从设计论到演化论，从机械论到选择论，他留下了一个革命化的世界观，把上帝赋予人在自然界中的特权地位废黜了，通过生对物界一切现象作出的完全唯物主义的解释，自然选择排除任何形式的超自然力量，把上帝在人们心中崇高的地位也废黜了！达尔文无情的摧毁了牛顿所有机械论世界观的基石，现代综合达尔文主义创造出了许多新兴学科，比如进化经济学、进化生理学、进化认知论、以及进化计算科学，我们真正进入了达尔文时代！进化思想是研究任何一种随时间而变化的问题所必须的，也是研究任何一种自下而上的创新所必须的，万维钢说，“市场经济就是进化经济！”

二、生物学思想发展的历史

1、恩斯特·迈尔，世界杰出的生物学家，被誉为“二十世纪的达尔文”。他一生获得过33项世界级大奖，其中包括具有生物学界三冠王之称的：巴仁奖、国际生物学奖和克拉福德奖，此外他还获得了科学史领域的最高荣誉“萨顿奖章”。生物学思想发展的历史，是人类为解决复杂系统而不断探索的思想发展史，本书为我们理解世界的真相提供了一个独特的视角！

2、生物学思维方式对现实生活的意义：1. 生物学思想的形成和发展，对人类而言是一种全新的思维模式，在过去精确、机械的世界观基础上，提供了一个充满变异、多元、概率的世界观。2. 更重要的是，近代的生物学思想发展不仅改变了过去看待世界的方式，还提供了切实可用的思想工具。比如“物竞天择，适者生存”的思想，告诉我们没有永远正确的策略，只有适用不同环境的策略。如果我们真正掌握好进化论的思想精髓，这对我们应对复杂世界会有极大的帮助。

3、“遗传变异，生存竞争”的进化思想，蕴含着全新的思维方式和世界观，令物种起源问题从神学变成了科学问题，从此推动生物学思想发展进入了新的发展阶段。为人类从过去精确、机械的世界观基础上，提供了一个充满变异、多元、概率大世界观，改变了人们看待世界的方式，提供了切实可用的思想工具！

三、领导力与新科学

1、玛格丽特·惠特利（Margaret J Wheatley ）纽约大学媒介生态学和系统思考专业硕士，哈佛大学博士。组织管理领域前沿大师和思想家，涉猎科学、历史、文学、系统思考、组织行为等众多领域，从不同视角观察和思考组织管理。这本书从物理学入手，讲组织结构进而延伸到管理学，作者认为，机械世界观正是制造管理问题的元凶，量子物理、自组织系统和混沌理论为管理带来了新的启示，组织解构，个体凸显，关系重组是未来必然的趋势！！

2、我们在组织管理上的最大缺陷是：总是将控制与秩序混为一谈。秩序存在于所有的生命系统中，大自然会告诉我们秩序究竟是什么。在生命世界里，重要的不是控制，而是动态的联系。·在牛顿组织中，我们往往将整个流程分割成若干个相对独立的部分。在量子世界里，关系是关于现实的“全部内容”。我们要提高自己的倾听能力。交谈能力，尊重彼此的个性，因为这是强化关系所必不可少的。其实作为文科生来讲这一段我是没搞明白的！

组织中的无形影响力是非常重要的，比如文化。价值观。愿景和道德规范等。如果把它们看做场，它们的影响力将渗透到组织的各个角落，影响所有员工的行为。空间不“空”，充满场的空间有助于我们建立秩序。从最近兴起的共享经济看，一个被用户认同的愿景，真心的是具有强大无比的力量的！

每个观察行为所丢失的信息都多于所获得的信息。世界上的事物，如果参与的人多，就能获得更多的信息，我们也会因此而变得更加有智慧。人们愿意支持自己参与其中的事物。足够简单的指导原则才不会对混沌产生过多的干扰，才能让迭代足够快速并向良性的方向发展。

如果组织想拥有适应环境的生存能力，就要千方百计地开放自己，关注新的信息，尤其是可能威胁到组织稳定并使其偏离平衡的信息、系统的自组织是一个自相矛盾的过程，正是系统保持自身生存的需要，才导致其成为与过去不同的新系统。这个看上去是最终的结论了。他是这样推导出来的，机械化的组织是过时的，具备活力的组织是混沌的，混沌之中蕴含着秩序，组织领导者需要做的是通过价值观的引导，释放混沌之中的秩序，这需要更加强化个体的独立意志。所以，放在基于共享经济的产品中来就是。系统应该只是搭建简单的规则，这个规则就是这个产品的价值观，然后，利用这个价值观，引导每一个用户在产品中建立关系，在混沌中建立相应的秩序，促进整个产品的发展。

信息是保证组织生命力的重要资源、在组织里，要创造条件让大家最充分地共享到信息，减少对信息的控制行为。秩序是不断变化的组织能量，一旦组织能量与信息结合在一起，我们就会像生命世界一样拥有非凡的进化与成长能力。生活本来就是非线性的，混沌理论所提供的新的数学工具，让人们又有机会看清生活的本来面目了。分形理论告诉我们，生命系统秩序的建立，首先要有为数不多的几个简单准则，这是每个个体都要遵守的，在这些原则的基础上，个体享有充分的自由！

我们要坦然地面对无所不在的变化，而不是控制或拒绝它们。个人寻求改变的原动力是他们希望自己的工作更有成效，希望个人的努力能够为组织的整体表现加分。大自然建立秩序的过程也非常适用于组织管理。在组织管理中，要抛开过去的管理与控制方法，转而在不多的几个原则指导下实现自主决策、自主决策带来的结果是全局稳定的系统！

人们希望自然拥有可以轻松理解的秩序，但生命中出现黑暗时再平常不过的事儿了，向着太阳的方向，一定能找到阳光！

认知升级-达尔文：以进化论的角度看待管理

部分内容来自李善友教授授课视频

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