上级通知领导开会,材料在同事那里负责,但是他在后方没过来,材料还是由他写,但是让我替他,和领导一起参会。
会上,上级领导对领导的材料不满意。
躺锅。。。
上级领导肯定认为是我写的。。。
又没法解释。。。
材料,自己也没见过,就是替会而已。。。
没办法,事已至此,只能装作若无其事、云淡风清。。。
实而备之吧(《孙子兵法》第一卷)。
但是,收获还是有的:对宣传类材料有了更深的认识,对领导的关注点有了更好的了解,对领导的风格有了更好的了解、开拓了眼界,对上层关注的角度有了更深的体会,对于举办会议的场务、后勤有了新的体验;看看后来的简报什么的,感觉跟现场的不一个层次,现场的解释,对你理解的帮助,那个深度,不是一篇简报可以反映的了的,简报里的信息也就保留了1/3,而且还是些面上的东西,只是个结果,实质的东西、实质的关联、实质的思考都反应不出来。
是的,行动就会有风险,有收获也会有风险;但你也可以反过来说,有风险但是也有收获,不能因为有风险就停止了行动。
盯住目标,行动起来,不忘主谋(提升自己)。
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