五月份了,公司的月度工资考评办法还没有定出来,还在一次次的讨论,年年讨论,年年变,这么多年了,也一直未找到合适的考评办法。
作为企业的老板和高管,都倍感苦恼。
所以 对企业而言,唯一不变的就是变。
因为,考评面对是人,是有血有肉有情感的人,所以,很难。
定岗位职责,定规章制度,定工作流程,定考核办法,其实,这些都好定,关键是如何找到岗位关键点,确定评价的标准,这个很难,真的很难量化!
如何激励,也需要统筹考虑,从而调动管理人员的积极性。
五月份了,公司的月度工资考评办法还没有定出来,还在一次次的讨论,年年讨论,年年变,这么多年了,也一直未找到合适的考评办法。
作为企业的老板和高管,都倍感苦恼。
所以 对企业而言,唯一不变的就是变。
因为,考评面对是人,是有血有肉有情感的人,所以,很难。
定岗位职责,定规章制度,定工作流程,定考核办法,其实,这些都好定,关键是如何找到岗位关键点,确定评价的标准,这个很难,真的很难量化!
如何激励,也需要统筹考虑,从而调动管理人员的积极性。
本文标题:考核的苦恼
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