商品房进入社会以来，小区已遍地开花，为了有效管理小区有序运行，基本都引入了物业管理。自有了物业管理之后，小区就有三个群体，一是物业公司，二是业委会，三是业主。
有了这三个群体之后，犹如三人唱戏了。有各种事项需要解决，没有问题，大家平安无事。一旦有了问题，则相互推诿，各说各的难处，各说各的理由，到最后，问题依然还是问题。
其实关于物业管理或说服务，有一整套的法律、法规。有国家层面的，有地方法规及小区的业主公约等等。但真要解决问题，还是要走一段艰难路。
今晚我们小区按照上次的有关安排，对于物业公司续聘及物业费涨价问题，由第三方经过发放选票等工作之后，迎来了开箱计票工作。
现在的我似乎是一积极分子，受到邀请，监督开箱计票工作，我欣然同意。这是小区民意的直接体现，我挺乐意参与这个过程的。
参加人员还挺多，有社区的工作人员，有物业公司人员，有第三方公司以及业委会成员与业主代表。该来的都来了，具备开箱条件，并拍照留下影像之后，开始开箱工作。
在大家的见证下，及在摄像头下打开了计票箱。开始整理票数及唱计票，在这样的环境下，基本做到了公开与公正。收到的总票数以及对于投票的结果汇总，最后依据相关法规，得出结论。
结果是基本都同意续聘原公司，但对于涨物业费这块，不同意大于同意。即续聘原物业公司获得通过，对于涨物业费则不通过。
这样的投票结果，似乎又进入了那个结，物业公司、业委会及业主三方的结。这结，似乎真得很难打开。
业主方，希望小区环境安全舒适，邻里和谐，同时也希望物业维护有力，尽到物业的责任。但对于物业费，则能少交就少交，毕竟从自己的口袋里掏钱，都不太乐意。
物业方，作为一家公司，当然希望能利益最大化，毕竟不是做慈善的。所以希望业主能尽快足额缴齐物业费，对于物业维护方面，则是量米支出 。保安、保洁需要钱，各种维护、维修需要钱，但物业费就这么点，要他倒贴显然是不可能的。
业委会，作为业主的代表方，一要维护业主的利益，同时又要引进物业公司。这是夹在中间两头难，只能中间做娘舅。
就像这次，同意续聘物业公司，但不同意涨物业费，可以预知，物业与业主之间的矛盾会增加。因为物业得不到相应的利益，必然会减少开支等等，相应的物业服务可能会受到影响。而业主方觉得既然交了物业费，就应该服务好，你不服务好，下次收取费业费就难了。
如此，会形成一个恶性循环，物业公司收不到足额的物业费，导致物业服务变差，而业主方觉得物业服务越来越差，更不愿意足额交物业费。
业委会无能为力，只能接受各方的质疑，夹在中间两头受气。到最后的结局是，物业公司走人，而小区的物业管理由业委会自己来解决，而业委会自管，也会陷入困局，这也是经过实践得出的结论。
不知道这样的恶性循环何时能打破，走向良性循环，真正让小区居民享受安全舒适的环境中。
齐帆齐书评影评课第12篇，1150字 累计15394字
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